|
스와 미나한의 4체게중 “변화노력을 달성하기 위해 사회복지사와 상호 작용하며 함께 일하는 사람”은 다음 중 어느 것인가? ( 4 )
① 표적체계
② 변화매개체계
③ 클라이언트체계
④ 행동체계
34. 구빈법은 수차레의 변천과정을 밟았는데 그
|
|
|
사회복지정책으로 표현된 추상적인 것을 실제적인 사회복지 서비스로 전환하는 공.사의 전과정이다.
즉 거시적인 정책이나 미시적인 현장사업을 통합하는 중간적인 활동영역이다.
사회복지행정의 개념
� 3)사회복지행정은 실천적
|
|
|
복지서비스 제공과정의 표준화 구축
4. 업무의 투명성 확보
5. 기관 중심적 관점에서 이용자 중심적 사고로의 전환
제4장 사회복지관의 ISO 9000 인증 취득방안
제1절 기관장의 변혁적 리더십과 중간관리자의 참여 강화
1. 기관
|
|
|
, 조직목표 달성을 위한 효과성 및 능률성 등의 문제에 초점을 둠 2교시 사회복지실천
- 사회복지실천론
- 사회복지실천기술론
- 지역사회복지론
- 사회복지행정론 (*3교시 과목이지만, 내용의 개연성이 높아 2교시 과목에 요약정리함)
|
|
|
사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
김병식 외(2011) 사회복지행정론, 창지사
권석균(2000), 부하의 상급자
|
|
|
사회복지시설운영론, 엄미선 ...[등저], 시그마프레스 ,2008
(이론과 실천을 위한) 사회복지 프로그램 개발과 평가, 정민정 [외지음], 창지사 ,2008
사회복지행정/개정판[2판], 김영종, 학지사, 2008
사회복지행정론, 황성철...[등저], 현학사 ,2005
|
|
|
of Organizational Behavior, Prentice Hall.
김병식, 박용순, 변보기, 윤도현, 『사회복지행정론』, 창지사, 2005. I. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 의의
2. 리더십의 제 이론
3. 리더십의 유형
Ⅲ. 리더십 연구에 따른 학문적 사례
< 참고문헌>
|
|
|
사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
김병식 외(2011) 사회복지행정론, 창지사
권석균, 부하의 상급자 신뢰
|
|
|
사회복지행정론, 신정, 2022
김선희, 김표민 외 2명, 사회복지프로그램 개발과 평가, 어가, 2021
이민홍, 정병오 저, 사회복지 프로그램 개발과 평가, 양서원, 2020
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
조성우, 안정선 외 2명, 사회복지 프로그램
|
|
|
사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
김병식 외(2011) 사회복지행정론, 창지사
권석균, 부하의 상급자 신뢰
|
|
메뉴펼치기
