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카카오톡의 게임 서비스의 문제 구체화
2.문제 해결을 위한 대안 설정
3.통계적 분석을 통한 각각의 대안 평가
4.선택한 대안의 적용
2. 문제 인식
시장환경의 변화
경쟁업체의 모바일게임 시장 진입
게임 수익 모델의 부재 1. 서
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소비문화를 바꾸다 ?????? 스타벅스
* ‘스타벅스'편을 읽고 나서
4) 꿋꿋하게 정도 경영을 추구하다 ?????? LG
* ‘LG'편을 읽고 나서
5) 모바일로 대한민국을 연결하다 ?????? 카카오
* ‘카카오'편을 읽고 나서
Ⅲ. 마무리
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모바일 메신저 게임하면 가장 먼저 떠오르는 브랜드는 무엇입니까?
경쟁 업체의 게임을 이용하는 소비자들의 특성 및 성향
→”카카오톡”이 서비스 하는 게임(애니팡)보다 “라인”이 서비스 하는 게임(라인버즐)이 갖는
장점은 무
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모바일 서비스의 최강자로서 네이버를 능가하는 권력과 수익을 차지할 수도 있을 것이다.
참고문헌
이코노미스트 2011.3.8
사랑도 사업도 타이밍의 예술이다
[이슈리포트] 이통사-카카오톡 갈등
20110409~0415 모니터링 전문기업 이즈앤이즈 ‘최
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모바일 결제 시장의 성장
(4)위협
-선도우위를 차지한 글로벌 기업들
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4. 해결방안
1) 광고를 활용
(1) 구전을 활용하는 광고
카카오톡 초대메시지를 활용하여 소비자가 지인, 가족, 친구들에게 프로모션활동이나 타 업체에 비해 제공되는 우수
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모바일 서비스의 최강자로서 네이버를 능가하는 권력과 수익을 차지할 수도 있을 것이다. 1. 카카오톡 서비스소개
2. 카카오톡의 성공요인 분석
3. 카카오톡의 사회적인 영향력
4. 카카오톡의 서비스전략
5. 카카오톡 SWOT분석
(1) St
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카카오가 합병하면서 발생한 현상으로 카카오의 경우, 사업을 다각화하기 전 시장성과 수익성 분석을 철저히 하고 인수합병과 같은 경영활동에서 지도층의 심사숙고가 필요해 보인다. 카카오의 경우 메신저인 ‘카카오톡’이 국내시장에 안
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톡의 모바일 기능을 합하여 현재 독점시장을 갖고 있는 네이버의 아성을 무너뜨리려고 한다. 그러한 전략적인 포석으로써 카카오톡페이는 선봉의 역할을 하고 있는 셈이다.
2010년 3월 18일 서비스를 시작한 글로벌모바일 인스턴트 메신저
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모바일 메신저에서 모바일플랫폼으로
카카오톡의 이제범 대표는 누가 더 빨리 돈을 버느냐보다, 누가 더 확고한 플랫폼을 만드느냐가 중요하다며 페이스북처럼 천천히 진화할 것임을 목표로 한다고 합니다. 저희조가 제시한 전략이 미래의
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카카오가 계속 시장 내 우위를 차지하기 위해서는 통화기능 ,PC 연동기능 등의 연구 개발이 필요하다. 1. 카카오톡 서비스소개
2. 카카오 기업현황분석
3. 모바일메신저의 개념과 서비스소개
4. 카카오톡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
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