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구성요소
1) 인간관계 강조
2) 내구과정 강조
3) 개방시스템 부문
4) 합리적 목표 강조
▣ 실제 KT의 경쟁가치 모델 분석
1) 인적자원 개발과 사회적 연계
2) 기업문화
3) 시장 점유율과 수익성
4) 외부 네트워크의 활용
◆ 결론
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분석
3. SK텔레콤 내부 분석
1) 연혁, 조직도, 경영 철학
2) 영업활동, 마케팅 활동
3) 실적 분석
4) 강점, 약점 분석
4. 전사성장 전략
5. 마케팅전략
1) CRM
2) Campaign Management
3) 모바일 마케팅 강화
4) 유선포탈과 연계 서비스
6. 결 론
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M-Commerce와 Payment
무선통신시장이 급성장하고 IMT-2000서비스가 선보임에 따라 이동전화를 활용한 결제서비스가 본격화
이러한 흐름은 인터넷 중심의 전자상거래를 모바일 중심의 M-커머스로 바꾸고 있다.
.......중략
지불경로로서의 휴대폰
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시장 인지도와 신뢰성
▪ 안정적 수익모델
▪ 재정규모
W
▪ 높은 광고수익 의존도
▪ 수익모델의 부족
▪ 특허소송
O
▪ 모바일 사용자의 증가
▪ 전자산업으로 성장
T
▪ 새로운 적 출
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통신 3사 분석
02 ANALISYS
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사업 분야(KT)
▶모바일(LTE WARP): 세계최초 CCC(Cloud Communication Center)가상화 기반의 4G LTE
▶ TV(olleh skylife, olleh tv live): 국내 최다 TV채널 보유
▶ 인터넷:
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통신시장에 투자하고 있다. 프랑스 텔레콤은 소내콤의 자회사인 Novis (유선 통신사업자)의 지분 43.33%, Optimus (제3위의 모바일 사업자) 지분 20.18%, Clix (인터넷 서비스 공급자) 지분 43.3%를 갖고 있다 (Tech Europe, June 29, 2005).
5. 신규 컨텐츠 제작
싱
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시장에 뛰어들었다. 아이폰이 큰 히트를 치며, 애플은 글로벌 휴대폰 제조사들을 위협했다. 특히, ‘검색의 제왕’ 구글의 행보에 전 세계 기업들의 이목이 집중되고 있다. 구글은 모바일 운영체제 (OS)에 손을 뻗친 데 이어, 이동통신시장 진
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시장에 뛰어들었다. 아이폰이 큰 히트를 치며, 애플은 글로벌 휴대폰 제조사들을 위협했다. 특히, ‘검색의 제왕’ 구글의 행보에 전 세계 기업들의 이목이 집중되고 있다. 구글은 모바일 운영체제 (OS)에 손을 뻗친 데 이어, 이동통신시장 진
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통신시장의 SWOT분석
3.2 KT 모바일 사업 5요인
4. 문제점 도출 및 해결방안.
4.1 4G 서비스 전략
4.1.1 4G의 등장
4.1.2 4G 서비스 전략의 문제점
4.1.3 해결방안
4.2 폰케어 서비스(단말기 보험서비스)
4.2.1 olleh 폰안심플랜 서비스
4.2.2 olleh 폰안심플랜 서
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통신으로의 비중이 증가되고 있으며, IMT-2000의 표준화에 따른 세계적인 기술경쟁 역시 피할 수 없는 실정이다.
데이터통신의 비중이 높아지면서 떠오는 새로운 시장이 바로 여기서 다루어질 모바일 커머스 (mobile commerce) 시장이다. 현재, 국
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