|
개발전략
- 마케팅전략
5. 모토로라 기업분석
- SWOT
- STP
- 4P
6. 모토로라 국외 성공
7. 모토로라 기업실적
8. 모토로라 국내 실패요인 및 극복방안
9. MOTOROLA FUTURE
10. 참고서적
|
|
|
, 학현사, 2006
고객관계관리 CRM - 한동철, 우용출판사, 2001
6시그마 기업혁명 - 마이클 해리 외, 김영사, 2001
닷컴 전자상거래 - 이상호, 북코리아, 2000 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 분석
6. 최종 결론
|
|
|
기업내 교육의 방향도 HRD 영역만으로는 불충분하며 HRM(인적자원관리)의 영역에서 발상하여 실천해야 올바른 인재육성 전략의 방향이 될 것으로 본다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 6시그마(Six Sigma)경영의 개념과 정의
Ⅲ. 6시그마의 목표
Ⅳ. 6시그
|
|
|
전략
1) 호텔이미지 및 브랜드의 차별화
2) 서비스의 차별화
3) 인적 차별화
4) ‘최초, 최고’의 수식어가 붙는 호텔
5) 그룹사의 적극적인 VIP고객 유치 지원
6) 멤버십 서비스를 통한 공동 마케팅
8. 호텔 신라의 SWOT분석
9.
|
|
|
전략
3-6. 6시그마 전략
4. Starwood 그룹 SPG Program - 고객관리 프로그램
4-1. 멤버쉽 혜택
4-2. 멤버쉽 등급
4-3. SPG Night Benefits
4-4. SPG Lifetime
4-5. 포인트 소진
4-6. 최저가 보장
4-7. SPG 어플리케이션
4-8. SPG Program의 증요성
4-9. 스마트폰 및 디
|
|
|
기업발전에 노력하여야 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
■ <기업성과에 영향을 미치는 기업혁신 및 경영전략 요인에 관한 실증적 연구>, 경운대 산업정보대학원, 김행자, 2006
■ <경영전략>, 대명사, 조영복, 2003
■ <경영전략 및 기
|
|
|
최고수준의 기업이 되는 것이 6시그마 전략이다. 이를 위해서는 규격관리가 아닌 산포 관리를 통하여 무결점 품질을 추구해야 한다. -6시그마 의미
-6시그마 기본철학
-TSS 특징
-DMAIC
-정의
-측정
-분석
-개선
-통제
-사례
|
|
|
전략을 통한 품질 향상의 실패
실질적이고 강력한 품질운동의 필요성 인식 1.식스 시그마란 ?
2.GE의 6시그마 도입 배경
3.GE의 6시그마 적용 –DMAIC 모델
4.DMAIC모델 - 정의(Define)
5.DMAIC모델 - 측정(Measure)
6.DMAIC모델 - 분석(Analyze)
|
|
|
6시그마를 기업문화에 정착시키며 순환 사이클을 통하여 잘못된 부분들을 고쳐나가야 할 것이다.
Ⅳ. 참고자료
1. 사이트
- 한국경영혁신컨설팅 http://www.kmiway.com
- 6시그마자격인증원 http://www.6sigmaqa.com
- 포스코 www.posco.co.kr
2. 인터넷 기사
http:
|
|
|
6)현지시장에 맞는 마케팅 및 홍보 계획을 통해서 이미지 변화
1. 모토로라 기업분석
2.산업현황
3.한국의 경제적환경
4.한국의 문화적 특징
5.정치적/법률적 환경
6.모토로라 핵심역량
7.국내 경쟁자 분석
8. 모토로라의 해외 마케팅, 생산, 조직
|
|
메뉴펼치기
