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곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 표준화 전략 분석
5. 향후 전략 방안
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motorola.com
www.mymotorola.co.kr
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www.cjcyber.com
www.mobile88.com
www.mktinsight.co.kr
www.mk.co.kr
www.fnnews.com
www.newsis.com
빅 씽크 전략 - 번트H.슈미트, 권영설 역, 세종서적, 2008
또 한 번의 세계 1위를 꿈꾸는 모토로라 - emars 편집부, 2007
SAM
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경영 환경이 끊임없이 변화하기 때문에 기업이 지속적으로 적응하려면 조직의 학습 능력을 구축해야 한다는 게 내용이다. Ⅰ.전략적 성과관리시스템(Balanced Score card : BSC)
Ⅱ. 6시그마경영
Ⅲ. 임금피크제
Ⅳ. 기타 경영혁신 기법
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치열한 경쟁
2. 화주의 다양한 요구 대응 및 서비스 영역·지역 확대를 위하여 IT강화와 함께 적극적인 M&A 추진 → 전문성 제고 및 네트워크 확대 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 향후 전략방안
6. 최종 결론
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교체
1996년 Jobs가 운영하는 NEXT를 인수한 애플에서 CEO로서 기적을 일구어냄 1. 기업소개
2. APPLE의 강점
3. APPLE의 약점
4. 실패요인분석
5. 외부환경분석
6. 내부환경분석
7. 경영성공전략
8. 현재의 APPLE
9. 향후 전망
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혁신적인 효과를 달성하려는 신경영기법
* 특징 - 기업 재창조라고도 할 수 있는 리엔지니어링은 종래의 인원 삭감이나 부서 또는 부문 폐쇄 등에 의존해 온 리스트럭처링과는 달리 무의 개념에서 출발하여 기업 전략에 맞추어 사업의 모든
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전략 外, 1999.7.
◎ 손기원, 이상기, 이영진, 아웃소싱 전략과 알짜정보, 서울: 경영베스트, 1996.
◎ 신건호, 김길생, 21세기의 기업경영혁신, 학문사, 서울, 2002.
◎ 신홍철, 이택수, 최웅용, 배병환, 알기쉬운 신회계학원론, 명경사.
◎ 앤더스컨설
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마인드와 멀리 내다보는 안목이 첫째 요소라 해도 과언이 아닐 것이다. 그들이 회사의사업 포트폴리오를 그려보고 현재의 위치 파악과 앞으로의 계획을 진단하는 것은 매우 가치 있는 것이다. 하루가 지나면 수많은 기업이 생기고 없어지는
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인 조직구조나 기업의 문화를 아웃소싱을 통해 혁신적이고 개방적으로 바꾸고 오너 중심의 경영도 전문경영인을 두어 기업의 수익성면이나 투명성면에서 긍정적인 면을 보여줘야 할 것이다.
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혁신과 기업 내부의 각종 기능 및 활동의 혁신으로
달성될 수 있다”고 하였다. 이에 본 보고서를 통한 경영 혁신 실습으로 경영혁신의 필요성 및 배경, 아이디어 창출을 통해 운영자와 고객이 모두 윈윈 할 수 있는 성공전략을 찾고자 한다.
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