|
합리적인 학교 경영을 위해서도 의사결정의 참여는 확대되어야 할 것이다. 제1절 의사결정과 행정구조
(1)개인적인 의사결정
(2)조직의 의사결정
제2절 접근방법
1.의사결정의 내용접근
⑴합리적 모형
⑵만족모형
⑶점증모형
2. 의사
|
|
|
노력 여하에 따라 최적 수준에 이를 수 있는 가능성을 제시하고는 있으나, 초합리성의 구체적 내용 요소가 불분명하고 너무 유토피아적 이상론에 치우쳐 있다는 비판을 받음. 1. 단편적 - 점증주의 모형
2. 합리적 - 포괄적 모형
|
|
|
모형
4) 지출에 대한 교역 조건 효과
5) Harberger Condition (외국의 성향을 고려한 경우)
6) Laursen - Metzler Effect
5. IS - LM - BOP 접근방법
1) 케인즈안 모형 (Keynesian model)
2) 멘델 - 플레밍 모형 (Mundell - Fleming Model)
3) 통화론적 접근방법
|
|
|
진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 의사결정의 행동모형
I. 경제적 의사결정모형
II. 의사결정 만족모형
III. 사회적 의사결정모형
* 참고문헌
|
|
|
위한)
2) 데이터 종합 능력(정보압축 기능 & 드릴다운기능)
3) 예외 보고 기능
4) 사용자 편리 인터페이스
5) 고품질의 경영 그래픽
6) 단순한 모델링
7) 전략분석
Ⅶ. 향후 경영정보기술의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
모형에 의해서, (2)에서는 인
간관계모형에 의해서, (3)에서는 내부과정모형과 합리적 목표모형에
의해서 조직효과성을 평가함이 적절하다고 주장하고 있다.
이상과 같은 경쟁가치모형에 대해서는 아직 그 타당성을 검정한
실증적인 연구결과
|
|
|
결정
I. 의사결정의 효과성
II. 의사결정모형
1. 합리적 의사결정모형
2. 관리적 의사결정모형
1) 최적화 대신 만족화
2) 대안의 순차적 고려
3. 직관적 의사결정모형
4. 쓰레기통 의사결정모형
III. 집단의사결정의 장단점, 분류,
|
|
|
블랜차드의 상황모형의 개요
7.허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
8.허시와 블랜차드 이론의 문제점
9.허시와 블랜차드 이론의 효과성
10.구성원 성숙도 진단
11.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
12.결론
|
|
|
모형의 개요
6. 허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
7. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
8. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
|
|
|
모형의 주요개념
5.허시와 블랜차드 이론의 문제점
6.허시와 블랜차드 이론의 효과성
7.맥그리거의 X·Y이론의 개요
8.맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
9.구성원 성숙도 진단
10.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
|
|
메뉴펼치기
