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목표의 달성으로 생긴 추가 이익은 조직원들에게 고루 분배되어야 조직원들이 목표원가를 이해하고 그에 따를 수 있을 것이다. 이는 결국 타겟 코스팅의 기반이 수평적 사고 방식에 있음을 나타낸다. 기업내부의 최고경영자부터 종업원들까
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target costing 의 개념
1) target costing (목표원가)의 특징
목표원가 (Target Cost)는 `제품에 대해 기업이 최대로 허용할 수 있는 원가이면서 동시에 기업이 필요로 하는 필수수익을 얻게 해주는 원가`를 말한다.
타겟 코스팅을 구체적으로 설명하
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1. Target Costing 이란?
1) Target Costing 이란?
목표원가(Target Costing)란 제품에 대한 기업의 목표가격(target price)에서 목표영업이익(target operating income)의 획득을 가능하게 하는,기업에서 최대로 허용 가능한 원가를 말한다.
Target Costing은 전통적인 가
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원가대상의 다양화
2) 가치사슬을 활용
3) ABC의 보편화와 복합적 활용
4) 코스트 구조의 관리 대상 확대
5) 전사 정보 전략 계획과 연계
2. 목표 원가기획(Target Costing)연구 목적
3. 목표 원가(Target Costing)란?
1) 타겟 코스팅의 개념
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-목표원가의 정의
‘제품에 대하여 최대로 허용할 수 있는 원가인 동시에 기업의 필수이익을 얻게 해 주는 원가’
-목표원가의 특징
지속적 개선의 철학을 실현한다
허용원가를 달성하기 위한 협의과정에서 다양한 관련 전문가들이 참여
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원가의 대부분이 결정되는 개발과정에서의 원가 절감의 성공 여부는 기업성과 차이의 중요한 변수가 될 것이다. 1. 목표원가(target costing) 의의
2. 특징
3. 등장 배경
4. 절차
5. 원가기획 프로세스
6. <원가기획의 성공요인>
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템과 목표원가기스템과는 다음과 같은 차이가 있다.
[표] 전통적 원가시스템과 목표원가시스템의 비교
전통적 원가시스템
목표원가시스템
소비자의 욕구에 대한 시장조사
연구개발 및 설계,생산
목표가격 = 목표이익 = 목표원가목표
공급업
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제조기술, 원재료 가격 변화 반영시 전혀 다른 제품 사양의 설계 가능 & 대폭적 원가 절감 가능 1. Cost 정의
2. Toyota target costing system
3. Toyota Issue : Recall & 품질
4. 기업별 원가절감 유형 / 사례
5. Talking point : 향후 원가 절감 성공 point
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단계에서 판매 후 서비스 및 폐기시점까지 발생하는 모든 원가를 추적, 집계하여 원가계산하는 좀더 광범위한 원가를 대상으로하는 원가계산방법이다.
4. 목표원가계산(Target Costing)
단순한 원가만을 통제ㆍ관리하는 방법이 아니라 원가 및
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원가계산(activity-based costing, ABC)
3. 제품수명주기원가계산(product life cycle costing)
4. 목표원가계산(Target costing)
5. 카이젠원가계산(Kaizen costing)
6. 제약자원이론(theory of constraints)
7. 스루풋원가계산(throughput costing)
8. 역류원가계산(backflush costing)
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