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공무원 재량으로 세금 등 각족 인센티브를 부여한다. 금융감독 당국의 검사도 시스템과 리스크 관리가 핵심이다. 꼬투리를 잡기 위한 후진국의 검사관행과는 확연히 다르다. 때문에 급행료 등 부정이 개입할 여지가 없다.
공직 사회 내의 가
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공직사회, 각급 학교, 진료기관 등 주요 국가구성조직들이 해외부패방지법, 독점금지법, 수출통제법, 남녀차별금지법, 금융관련 법규 등 조직에게 위험을 주는 중요법규를 준수하기 위한 준법프로그램을 구축하여 운영하고 있으며, 현재 국
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공무원에 대한 요구가 변하고 있고 형평성 객관성과 같은 행정의 가치도 존중되어야 하지만 창조성 급진적인 사고 그리고 공동업무수행의 필요성이 더욱 대두되고 있다고 생각한다. 공직은 변화되어야 하며 이를 위해서 개선 혁신 협력의 문
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공무원 가치관 일치
4절. 인사행정의 접근방법
제9장. 미국의 인사행정
1 절 「엽관주의(spoils system)적 인사행정의 시대
2 절 실적주의(Merit system)적 인사행정의 시대
3 절 적극적 인사행정시대(공무원제도개혁법 발표 이후)
<미국의 인
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공무원 인사제도의 틀을 바꿀 필요가 있다는 점을 지적할 수 있다. 공무원의 인사제도를 개방체제로 바꾸고 경쟁의 원리를 일부 도입하여 상당수의 중상위직을 계약직이나 별정직으로 임명할 수 있는 복수직으로 바꾸어 민간부문의 전문 인
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공무원의 채용에 있어서만 개방하는 것을 의미하지는 않는다. 학자 등이 자료에 접근하고 정책과정을 관찰하고 체험할 기회를 가질 수 있게 하는 것이다. 개방형 임용제도는 계약직의 채용이기 때문에 유능한 사람을 공직에 유치하기 위해서
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공무원들을 배척하여, 마치 그들이 숙청의 대상인 것처럼 공무원들을 희생양으로 전락시켜 버리는 오류를 범한 것이 또 하나의 큰 문제점일 것이다. Clinton 행정부가 1993년 시행했던 NPR이 공무원을 “문제와 해결책을 잘 아는 직업관료”로서
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부패방지 제도개선 제안자, 청렴한 공, 사생활로 타의 모범이 되는자 등
③ 윤리경영 성과의 내부 경영평가 반영
윤리경영의 최고단계로 이해되고 있는 사회공헌활동에 참여한 직원에 대하여 혁신마일리지 부여
혁신마일리지 우수자에 대해
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공직사회와 국내 경영계 등의 벤치마킹 대상이 되었다. 부패방지위원회가 실시하는 부패방지 전문가 교육 과정에 기업체부문 우수사례 현장견학 프로그램으로 선정되었고 국내 유수 기업들과 윤리경영을 공부하는 대학생의 기본 벤치마킹
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방지하고, 매년 예산이 점증하는 현상을 미연에 방지할 수 있는 제도라고 할 수 있다.
4). 깨끗한 정부의 지향 -부정부패의 척결
압축성장과정에서 나타난 부작용중의 하나는 바로 관료의 부정부패와 불투명성이라고 할 수 있겠다. 개발초기의
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