|
롯데백화점이 흡수하고 있는 많은 유동인구를 다시 반월당 상권 내로 흡수할 수가 있다. 문제는 이러한 입지사의 이점을 어떻게 하면 최대한 살리냐 하는 것이다. 그리고 단순한 유동만이 아닌 이들을 어떻게 끌어들이냐가 최대의 과제로 대
|
|
|
문제점
1. WEB POS
☞ DOS 모드의 POS에 비해서 HACKING 등의 보안상의 문제점이 발생할 가능성이 높다.
이 점을 해결하기 위해서 보안팀의 구성 및 보완된 POS 시스템 등이 필요하다.
2. 실천방안 미흡
☞ 형식적인 검품이 이루어지므로 입 출고 시
|
|
|
백화점 방식은 맞지 않았던 것이다. 롯데 백화점 입점 업체 관계자는 “러시아는 의류, 가구 등 단일 품목만을 취급하는 대형 아울렛 매장, 하이퍼 마켓이 시내 외관에 걸쳐 즐비하다”라고 말한다. 모두 따지고 보면 사전 조사의 문제다. 한
|
|
|
(1) 유통시스템 VAN
(2) VAN
(3) EDI
(4) POS
(5) SCM
(6) 도입효과
Ⅴ 머천다이징 (MD:Merchandising)
(1) 머천다이징
(2) 유통업과 머천다이징
(3) 백화점과 머천다이징
(4) 롯데백화점 본점의 머천다이징 실제 사례와 전략
Ⅵ 문제점과 해결방안
|
|
|
롯데백화점-블루힐 인수
전국 요지에 거미줄 같은 백화점 체인망(13개)을 구축한 롯데쇼핑(롯데백화점)의 발전사는 한마디로 M&A(인수합병)역사다.
IMF사태 이후 신격호 회장(79)이 앞장서 자금은 걱정마라 목좋고 장사되는 점포는 무조건 인수
|
|
|
접수 * 서론 * 1. 롯데 선정 동기 2. 롯데백화점의 개요
* 본론 *
3. 서비스 청사진
4. 서비스 시스템
5. 롯데 백화점의 전략적 서비스
6. 서비스 운영의 문제점
7. 서비스 품질 향상을 위한 개선방안
<설문지, 인터뷰>
* 결론 *
|
|
|
전략 및 해외진출
1. SWOT 분석
2. 경쟁상황 분석
3. 롯데와 신세계 마케팅전략 비교
4. 유통측면
5. 고객만족시스템
6. 문제점 및 해결방안
7. 해외진출계획
V. 결 론
1. 롯데백화점의 향후전략
2. 글로벌롯데의 향후 계획
|
|
|
핵심전략 사업군 중심의 경쟁력을 강화 시키면서,
유통업계 부동의 1위를 지켜내고, 계속 성장해 나가고 있다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 전략분석
4. 기업위기사례
4.1 국내 사례
4.2 해외 사례
5. 시사점 및 토론문제
|
|
|
- 경영방침
- 롯데백화점의 현황
- 매출액 추이 및 경영성과
- 물류시스템
- Merchandising Buying
- Merchandising-원가절감
- 고객관리
- 고객만족도 수준
- 고객만족도 - 경쟁사와 비교
- 롯데의 문제점
- 대안점
|
|
|
. 그 이유는…
▣ 경력사항 및 사회경험
고등학교를 졸업하고 대학에 입학하면서 부터는 적극성과 리더십을 키우고 싶다는…
▣ 지원동기 및 포부
우선, 저는 객관적인 시각으로 문제의 옮고 그름을 판단할 줄 아는 판단력을 …
|
|
메뉴펼치기
