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08일 포항제철소 4기 설비 종합준공(조강연산 850만 톤) 1. POSCO 소개
2. POSCO 인재상
3. POSCO 인사제도
4. POSCO 채용관리
5. POSCO 승진관리
6. POSCO 급여관리
7. POSCO 평가관리
8. POSCO 교육훈련
9. POSCO 복리후생
10. 문제점과 대안
11. 향후 전망
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포스코
인재상 : POSCO의 인재상은 크게 세계인, 창조인 실행인이란 개념으로 설명된다.
채용절차
HR 제도
인사 분야별 업무
한국전력공사
인재상
인사 관리
복리후생
채용제도
채용제도 목차>
포스코
➀ 인재상 : POSCO의 인재
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포스코 PI 프로젝트 추진기, 포스코 PI프로젝트 추진팀, 21세기 북스
포스코 멈추지 않는 진화 포스코 PI프로젝트추진팀, 21세기 북스
2) 참고사이트
포스코 건설 공식 사이트 http://www.poscoenc.com/
한국신용정보 주식회사 http://stock.nice.co.kr/kor/2003/
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포스코 대표이사 회장
2003 ~ 한국철강협회 회장
2003 ~ 전국경제인연합회 비상근부회장
2003 ~ 포스코 회장
1998 ~ 포항종합제철 대표이사 사장 제1장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
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posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.kosa.or.kr
www.kmj.co.kr
www.steeldaily.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
www.donga.com
포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프
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종가를 기준하여 참고하였음
*주가수익률 = (P1-P0) / P0) 1. Description of POSCO
2. Financial analysis
3. Cost of capital and Capital Budgeting
4. Capital structure
5. Dividend Policy
6. Financing Instruments
7. Valuation and EVA analysis
8. Summary and Conclusion
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있습니다. I. 포스코 소개
II. 개요 – 성공요인 정의
III. 환경에 대한 적절한 대응 – POSCO 창업기
IV. R&D – 연구개발 투자와 기술
V. PI (Process Innovation) – 디지털 경영
VI. 향후 과제 – 문제점과 세계시장 진출
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위한 혁신 1. 경영과 IS(정보시스템)의 관계
2. 포스코(Posco)
3. POSCO의 PI 추진 현황
4. POSCO가 직면한 내, 외부 환경 변화
5. POSCO의 변화
6. 포스코의 정보시스템
7. 업무 개선점
8. PI의 정성적 및 정량적 개선효과
9. 결론
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포스코의 신 경영전략
- PI구축과 ERP시스템의 도입으로 포스코는 여러 경쟁력을 확보하여 세계적인 기업으로 살아나기 위한 새로운 경영목표를 설립한다.
▶2006년 POSCO는 35조원의 기업 가치 달성
▶향후 자체 창출하는 cash flow를 재원으로 5년
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POSCO가 원하는 인재 상에 맞추어 변형하여 면접 자를 판단하는 기준으로 사용하는데 적용할 수 있다. Ⅰ서론
1.선택동기
2.연구주제
3.연구목적
4.연구과정
Ⅱ본론
1.POSCO의 기업소개
2.POSCO의 채용 전략
3.POSCO의 교육
4.동기부여를 위
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