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2002년 들어서도 많은 새로운 도전을 이겨내야만 하였다. 단기적으로 메디슨은 유동성문제를 해결해야 하였으며, 장기적으로는 의료기시장에서 메디슨이 축적한 핵심역량을 어떻게 지속하고 강화시켜 나가는 것이 중요 하였다. 그러나 메디
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문제점도 발생할 여지가 있다. 하지만 펀드가 상가,오피스텔 등 다양한 상품에 투자됨으로 공급의 측면에선 긍정적인 효과가 있다. 특히 상가시장에 있어 후 후분양제 실시로 대형 상가공급이 전반적으로 위축된 이때 상가개발에 투자되는
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2,260 억원
종업원 수 : 583명 (서울 56, 공장 527명)
2) 제품별 매출 비중
3) 생산현황
Ethylene 생산능력
▶ 초기투자비 1/4투자로 '92년 대비 두배에 가까운 생산 능력 증대.▶ 단일 공장 국내 최대 생산 능력 - 76만톤.
4) 원재료 가격동향
3. 한화석유화
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2.7%였다. 우리의 예상보다 훨씬 낮은 수치였다.
마케팅 이상으로 중요한 것은 기업의 한결같은 모습이다. 기업들이 유행에 따라 그린 마케팅을 시행하고, 단기적인 성과만을 추구한다면 결국 성공하기 힘들 것이다. 예를 들어 한화가 아무리
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2주간 실습은, 내가 사회복지사가 되고자 했던 이유를 다시 되새기게 한 시간이었다. 실습 전에는 아이들을 ‘돌보는 존재’로만 인식했다면, 지금은 아동과 함께 호흡하며 그들의 삶을 조율하는 존재로서의 사회복지사를 이해하게 되었다.
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2010년 하반기에 삼성화재가 중국 자동차 보험 시장으로 진출이 예상되므로 그들과 협력하는 방법을 통하여 전개한다.
5. 문화마케팅
현재 중국의 많은 젊은 층이 한류문화로 인해 국내 연예인을 선호하고, 한국 연예인들은 중국에 진출한다.
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2007년 WTO에 가입한 뒤 베트남은, 외국기업의 배트남 내 도매 및 소매 유통을 전면 자유화를 법제화하여 연간 20%이상의 성장이 예상된다. 코트라가 최근 발간한 “베트남 유통시장 현황 및 진출 전략 보고서”에 따르면 베트남 유통산업은 국
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2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경쟁력의 필요성
Ⅲ. 지식경쟁력과 지식역량
Ⅳ. 지식경쟁력과 지식경영
1. e지식경영 전략 수립은 e환경에서 사업영역과 관련 고객의 문제 와 수요를 정의하고 이를 해결하기 위해 고객 지식의 내용, 원천, 형
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240억원에 사업 기간만 6년 6개월이라니 그 엄청난 규모에 놀랬다. 막의 표준화 및 인증제도를 마련하여 막분리 혼성 시스템의 저에너지, 고효율 공정을 개발을 서둘러야 할 것이다. 그것을 통해 현재 우리나라 기업들이 기술력 부분에서 막공
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항목들이다. 하지만 더욱 중요한 한 가지 요소는 바로 혁신이다. 인터넷 발명 같은 대형 혁신이 필요하다. 미국이 세계 속에서 장기적으로 입지를 굳히는 것은 미래 일자리를 만들어내는 데 필요한 혁신을 장려하는 것에 달려 있다. 여기에는
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