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기업문화의 현황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 사례
삼성의 기업문화
현대의 기업문화
Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입
새로운 기업문화의 필요성
새로운 기업문
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) 선택적 추종(Following Selectively)
때로는 완전추정노선, 때로는 독자노선을 취하는 전략이다. 이 때의 추종기업은 장래의 도전기업으로 나타나곤 한다.
4. 전문화고수기업의 마케팅전략
전문화고수기업(nicher)은 다수기업과의 충돌을 피하려고
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기업의 핵심가치에 비추어 인사와 조직의 혁신, 전략과 정책의 혁신, 이미지와 홍보의 혁신 그리고 의식과 행동의 혁신이 장기 안목적인 시스템적으로 이루어져야 할 것이다 Ⅰ. 서론 (기업문화의 개념)
Ⅱ.기업문화의 중요성과 발전방
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출현과 지식경영
2. 지식 및 지식경영의 의미
3. 우리 나라 주요 기업들의 지식경영 추진 실태와 문제점
4. 우리 나라 기업에서 지식경영을 어렵게 하는 문화적 요소들
5. 성공적인 지식경영을 위한 문화적 조건
6. 맺음말
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기업선진화를 원하는 우리나라 기업에 문화개발은 매우 중요한 조직개발의 과제가 될 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다
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, 2007
월간 해양과 조선 1. STX 소개
(1) 비전
(2) 기업문화
(3) 윤리규범
(4) 내부역량
(5) 계열사
(6) CEO 강덕수
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STX 전략 분석
(1) STP 전략
(2) 마케팅 전략
(3) M&A 전략
(4) 성장전략
5. 향후 전략
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문화 사례
1. 배경
2. 미국 신노사문화 특징
3. 미국 신노사문화창출을 위한 노사정의 역할
Ⅵ. 신노사문화의 창출 방향
Ⅶ. 신노사문화의 정착 방안
1. 협상전략의 측면
1) 회피전략(Escaping Strategy)
2) 강압전략(Forcing Strategy)
3) 포용(Foste
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기업에서 점점 중요한 조직개발과제가 되어가고 있다. 조직의 침체요인
Ⅰ. 조직의 관료화와 조직문화의 경직화
1. 조직의 대형화와 관료화
2. 조직문화의 경직화
Ⅱ. 기업의 수명주기와 조직침체
1. 수명주기상의 단계적 도전
2.
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기업체의 기본가치를 정립하고 이를 정착시키는 데
가장 중요한 역할을 한다. 그러나 기업체가 성장할수록 창업자는 기업문화의
방향과 상징적 행동개발에 중요한 역할을 하고, 기본가치의 정립과 전략적 행
동계획 그리고 기업문화의 실제
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기업문화
13. 루이스 거스너에 의한 변화(`97~`02)
14. 비즈니스 모델의 변화
15. 조직&프로세스 혁신
16. 루이스 거스너 過誤
17. 새로운 CEO 사무엘 팔미사노(Samuel J. Palmisano) (`03~2012)
18. 팔미사노 취임당시의 기업환경
19. 팔미사노의 경영전략
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