|
기획되고 있는 문화예술경영의 전략을 생각해 보았다. 이 전략의 효율적 적용은 물론, 역사적 의미와 문화의 가치를 되돌아 볼 수 있는 진정한 고객만족의 전략을 실행할 수 있도록 더 많은 노력이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1) 한유리. \"고
|
|
|
기획은 관공서의 딱딱한 이미지를 버리고 시민 친화적인 느낌을 살리는 동시에 시민들이 쉽게 누릴 수 있는 문화 공간을 만든다는 것에 그 의의가 있다. 음악이나 미술이라는 형태의 어려웠던 예술 공간을 직접 찾아가야 하고, 돈을 내야 하
|
|
|
경영사연구, 30(3), 2015.
공연예술분야의 새로운 문화 권력의 생성- 뮤지컬 관객을 중심으로. 김수영. 인문사회과학연구, 19(2), 2018.
한국 뮤지컬 산업의 성장 동력과 그 문제점 -현대예술극장, 롯데월드 예술극장, 삼성영상사업단 등 대기업 진출
|
|
|
예술의 유통·소비부문 지원확대의 필요성과 그 방식, 한국문화관광연구원 Ⅰ. 공연예술유통
1. 공공부문-예술경영의 부재
1) 대부분의 공공극장들의 자체 기획공연횟수가 극히 미미하다
2) 처음부터 민간운영자들이 참여해온 예술의전
|
|
|
기획의 현황과 발전방안, 성신여자대학교
▷ 문화체육관광부(2010), 2009 국고지원 공연예술행사 평가보고서
▷ 박정배(2009), 공연이벤트 유형의 특성에 관한 연구, 한국문화경제학회
▷ 이용관(2010), 통계로 보는 국내 공연시장의 흐름과 전망,
|
|
|
문화예술 재능기부에 대한 공감을 이끌어 내야한다. 공감은 말 그대로 나누는 것이기에 재능기부 문화의 중요성이 향후 지금보다 훨씬 중요해질 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 예술경영의 중요한 업무로 인식되는 재원조성의 유형들
|
|
|
예술
1. 대규모 전시가 가능한 시립미술관의 건립이 시급하다
2. 문화예술행사를 기획하고 울산의 문화예술의 역사와 자료를 정리하고 관리하며 각종 문화예술 교육 프로그램을 개발할 수 있는 전문인력의 확보
3. 기업이 참여하는 메세나
|
|
|
예술을 지원하고 있는 공공기관들은 문화예술단체들의 공공지원 의존도를 낮추고 재정자립도를 높이는 방안으로서 민간으로부터의 재원조성을 강조하면서 이와 관련된 각종 교육프로그램을 시행하고 있다. 대표적 공공기관인 예술경영지
|
|
|
문화거버넌스 관점을 중심으로, 성균관대학교 대학원, 석사논문, 2012
김성규,『예술단체의 재원 조성과 투자 유치』, 경인문화사 , 2004.
용호성·이은옥.『문화예술단체의 재원조성』. 파주: 김영사, 2007.
강소정, 국내 대학 예술경영 교육 현황
|
|
|
예술의 활성화에 관한 연구」숙명여자대학교 대학원 석사학위논문
【 참고자료 】
강재현 외(2013)「2013 예술경영아카데미 LINK 문화예술분야 홍보마케팅 사례집」예술경영지원센터
도혜영(2001)「공연예술의 활성화에 관한 연구」숙명여자
|
|
메뉴펼치기
