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전략들을 추진할 수 있는 체제를 갖춰야 한다. 즉 체계적인 홍보조직, 홍보담당자의 전문화, 충분한 홍보예산, 홍보업무의 아웃소싱 체계 등이 확보되어야 할 것이다. 또한, 홍보 프로그램이 성공하려면 홍보가 필요한 시기를 놓치지 말아야
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추진해야 할 것이다.
민간 부문과 공공 부문의 근본적인 차이를 고려할 때 시장 인센티브를 적용하는 데 한계가 있으며, 행정기관별 특성을 무시하고 민간경영이론과 전략을 천편일률적으로 적용하여 내부시장, 성과 측정, 인력 감축 등을 무
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행정)구현 ⑻정책의지역적 실험 용이
⑼다양성촉진 및 시민적 최저구현 용이 ⑼국가의 통치영역 확대 ⑽사람의전문화 또는 능력향상을 수반하는 분업
Ⅱ.힘 실어주기(분권의 현대적 해석)
1.의의-업무담당자들에게 필요한 권력과 업무추진
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있는 공무원들의 역량을 대폭 강화해야 한다. 공무원들의 역량을 강화하기 위해서는 체계적인 공무원 교육훈련이 매우 중요하다. 1. 서론
1) 직무수행목표 및 방향
2. 목표
1) 정책(사업)목표 및 방향
3. 추진전략
4. 추진일정
5. 결론
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전략. 서울. 법문사.
대한민국전자정부 http://www.korea.go.kr/
한국정보사회진흥원. 전자정부 산업백서 2003~2007 http://egov.nia.or.kr/homepage/repo
rt2007_ibook/fbook(2)/EBook.htm I. 서론
II. 본론
제1절 전자민주주의 일반적인 논의
1. 전자민주주의의 등
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통한 태권도 저변 확대
7) 태권도의 성인 수련인구 유입을 위한 홍보활동
8) 태권도장 과잉공급에 대한 대책 마련
9) 태권도 시범 활성화를 통해 홍보활동 강화
10) 태권도 행정의 효율성과 민주성의 조화 이룩
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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추진 프로세스
Ⅲ. 바이오벤처
1. 한국적 바이오벤처기업 육성모델의 정립
1) 생물산업벤처기업지원센터 및 바이오벤처프라자 기능의 재검토
2) 바이오기업 육성에 적합한 단계별 육성인프라 구축 전략
3) 육성전략
4) 업체의 성장단계에
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문화
1. 삼위일체 조직과 기능
2. 개방과 합리성의 조직 문화
Ⅴ. 경제기획원의 시대별 역할의 변화
1. 종합경제개발의 착수와 개방체제로의 이행(1961 - 1965)
2. 성장기반의 확충과 도약단계에의 진입(1966 - 1971)
3. 대·내외사
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법률
Ⅴ. 공기업의 구조조정
1. 구조조정의 내용
2. 구조조정의 원칙
3. 구조조정의 추진전략
Ⅵ. 공기업의 EDI(전자문서교환)
1. 도입효과
2. 장애요인
Ⅶ. 공기업의 문제점
Ⅷ. 향후 공기업의 민영화 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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행정처리가로서의 기능을 축소하고 전략적 역할을 보다 전문화하고 조언가로서의 기능을 확대하는 능률적 사명을 담당해야 한다.
- 인적자원 관련 문제에 관한 전문적 조언가
- 전략 수립/추진 과정에 함께하는 핵심 의사결정자
- 구성원의
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