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물류혁신
1) 전자상거래 확산기반의 구축
2) 기존산업의 e-Business화 촉진
3) e-logistics 구현을 위한 물류혁신
Ⅴ. 산업경쟁력의 사례
Ⅵ. 산업경쟁력의 전략
1. 전략 1 :우리나라를 고부가가치 거점화한다
2. 전략 2 :경쟁력있는 기업을 늘린
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전략에 따른 고객 만족과 value for money에 따른 고객 가치를 제안하는 것이다.
- 정보사와의 교류 및 원자재업체, 봉제업체, 물류업체와의 협업이 필수적으로 이루어져야 한다. 1. 지오다노 브랜드소개
2. SPA 시장환경분석
3. 지오다노 가
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합리화를 추구하고 있다.
롯데리아는 경영기술 혁신과 과감한 투자 및 상품개발로 최근 수년간 30-40%의 높은 성장률을 기록하는 등 국내 외식산업에서 그 유래를 찾아보기 힘든 발전을 이뤄왔다.
(4) 프로모션전략 (Promotion)
현재 롯데리아는
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합리화
Ⅲ. 가격파괴와 대형할인점의 등장
Ⅳ. 대형할인점의 경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및
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소매업 춘추전국시대
8) 유통구조상 문제
9) 물류 및 결제 문제
10) 브랜드 가치
3. 중국 유통시장 업태별 현황과 진출전략
1) 점포판매
2) 무점포판매
3) 프랜차이즈
4) 물류 및 택배
(1) 현황
(2) 진출 타당성
4. 결 론
참고문헌
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전략과 비즈니스 개혁, 박영사, 1998
4. 이동길, ERP 전략과 실천, 대청미디어, 1999
참고 Sites
1. http://www.erp21.com - 한국 ERP 협회
2. http://www.sap.co.kr - SAP 코리아
3. http://erp.sarang.net - ERP 사랑넷
4. http://erpworld.hihome.com - ERP 월드
5. http://www.oracle.com/kr - 한
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전략 연구”, 정보통신정 책연구원, 2004
신현숙, “우리나라 우정사업의 효율적 운영방안 연구”, 2003
우정사업본부, “우정사업경영합리화시행계획안”, 2005
우정사업본부, “우정사업경영합리화시행계획안”, 2004
우정사업본부, “우정사
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물류 가공 서비스를 제공
한다.
- 제품의 규격과 종류에 제한을 두지 않고 서비스 상품을 확대한다.
5) 차별화 및 전문화 전략 강화
경쟁사와의 과당 경쟁체제에서 자사의 서비스를 차별화 시키는 서비스, 지역, 아 이템 등의 차별화 전략을
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물류시스템의 중요성을 인식하여 업계 최초로 물류센터를 운영하기 시작했고, 원/부자재의 회전율을 높이고 손실률 절감을 통한 점포경영의 합리화를 추구했다.
(4) Promotion
롯데리아는 제휴전략 (연계할인 서비스), 경품잔치, 상품권, 할인권
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합리화와 함께 추구하고 있다.
4) 식재조달의 경제성 전략
센트럴 키친에 의한 중앙집중식 식재, 가공품의 활용, 산지별 계약구매, 직접지도 감독하의 재배 및 생산에 임하며, 물류센타를 효율적으로 활용을 하고 있다. 또한 대량구매 및 원가
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