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관리능력이 있는 미국인(The Take-Charge American)
미국인과 일하기
(Working with Americans)
┃ 1. 문화차이 : 실행 vs. 사람중시
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▪ 성공하지 못하면 다시 하라.
▪ 원한
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지 않다면 미
국인들을 상대하면서 조금씩 익숙해질 수 있도록 노력하라. 당신의 자신감을 보
여주는 데 큰 역할을 할 것이다.
☞ 당신이 이해하지 못했을 때
미국인들은 당신이 어떤 것을 제대로 파악하지 못하면서도 이해하는 것처럼 행
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미국인과 일하기
(Working with Americans)
변화를 지향하는 미국인
(The Change-Oriented American)
┃ 1. 문화적 차이 : 변화 vs. 전통
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미국인들에게 기대할 수 있는 협상 스타일의 범위
만약 미국인과 협상하게 되면 그들이 문화간 협상에 능숙한 동시에 전통적인 미국의 가치관을 따르고 있는 사람이라는 생각이 들 것이다.
3. 전통적인 미국인의 협상방법의 특징
(1) 경쟁 지
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미국인을 대하면 문화적 차이로 인한 동서양의 벽은 쉽게 허물어질 수 있다고 알려준다.
이책은 또 미국인 관리자와 효과적으로 일하기 위해선 <>\"다르다는 것\"과 \"좋은 것, 나쁜 것\"을 구별할 수 있는 능력 <>미국인 관리자들이 어
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7. 미국인의 의사결정
[미국인]
0 의사결정자의 빠르고 논리적인 의사결정을 존중함
- 직관과 느낌이나 육감은 신뢰하지 않음
- 신속하고 과감한 의사결정을 선호함
0 의사결정 과정의 조언
- 오늘날 미국의 의사결정 과정은 의사결정
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미국인은 일하기 위해 살고 유럽인은 살기 위해 일을 한다. 저자는 여러 가지 통계자료를 통해서 이러한 미국인과 유럽인 사이의 관점 차이를 설명한다. 이것이 바로 아메리칸 드림과 유러피안 드림의 근본적 시각 차이라고 생각한다. 미국인
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미국인과의 거래에서 참조할 점.
●환경
미국인들은 자연과 조화를 이루며 일하기보다는 자신들의 목적에 맞게 자연을 통제하고 변화시키려 한다. 환경운동이 일어나면서 이러한 통제의 경향에도 변화가 일어나고 있기는 하지만 실용적 지
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미국인들은 자신의 권리를 위해 싸우며 자신들이 받는 학대에 대응했다. 그들의 싸움은 미국의 중요한 원칙의 확립으로 이어졌다. 예를 들어, 18세의 중국계 미국인 웡 킴 아크는 그가 미국에서 태어났음에도 불구하고 미 정부가 그를 시민권
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일하기 좋은 최우수 기업 선정
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Carlson Hospitality Worldwide . USA –
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Regent International Hotels
Radisson Hotels
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