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다. 그렇다면 어떻게 해야 상황적 독점을 찾아 차지하고 지킬 수 있을까? 먼저 기업은 두 가지 조건을 만족시켜야 한다. 첫째, 반드시 사업 영역이나 공간이 ‘소유할 만한’ 것이어야 한다. 이는 그 사업 영역이나 공간을 배타적으로 지배할
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미래의 독점을 발견하는데 주력했다. 그런 다음에 가능한 한 큰 돈을 들이지 않고 그 독점에 빨리 도달하기 위한 전략을 찾았다. 델컴퓨터를 만든 마이클 델은 맞춤형으로 제작된 PC를 원하는 거대한 고객층이 있다는 사실을 발견하고 대학 기
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글로벌전략이란?
- 전 세계시장에 대하여 동일한 전략과 제품을 적용하는 것
초기 STARBUCKS
기존 커피와의 차별화를 통한 상황적 독점
고급 커피 맛 유지
후기 STARBUCKS
단순히 커피를 파는 곳이 아닌 삶 속에서
한잔의 여유와 문화를
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후기 STARBUCKS
“ 단순히 커피를 파는 곳이 아닌 삶 속에서
한잔의 여유와 문화를 …”
인적자원의 배려를 통한 브랜드 이미지 확립
직접 사업하는 운영방식
STARBUCKS 글로벌화 전략
“ 획일적이고 표준화된 매장이 아닌 인간애를 바탕
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독점이라는 예부터 모든 기업가의 꿈에 대해서 말하고 있기 때문이다. 물론 그 독점을 성공시켜 오늘날의 돋보적인 위치를 고수하고 있는 기업들을 예로 들어주고 있기는 하지만 현 시점에서 이런 식으로 시장이 형성되고 소비자에게 인식이
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기술들이 연구 중.
국내업계에서 점차 시장확대를 시도하고 있음
환경에 대한 기술적 문제점을 보완할 필요가 있음
소재 부품시장의 양극화
글로벌 기업들의 독점으로 LCD 소재부품 산업의 양극화 현상에 대한 대책이 시급 1. 거시적인 접
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시장 잠재력 분석
3. S.W.O.T 분석 --------------------------------------- 29
1) 주요 강점, 약점, 기회, 위협 요소
4. 경영 실패의 원인 ----------------------------------- 29
① 폴라로이드의 고급화
② 즉석사진 시장의 독점
③ 일반 카메라의 현상
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순조롭게 이어갈 수 있을지 의문이 들며 화석 에너지와 같이 가스 수출국의 독점이 다시 한 번 일어날 때 어찌해야 할지에 대한 숙제는 남아 있다고 본다. 미래 대체에너지로 각광받게 된 셰일 가스(shale gas)
- 셰일가스에 대한 생각
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미래사업을 위해 필요한 우수 IP를 기술도입 및 공동개발 형태로 매입 추진
- IP 가치에 따른 벤처 투자 및 M&A 활성화
정보통신 산업의 중추였던 PC시장이 침체기에 접어든 후 새로운 활로를 찾던 반도체 기업들이 정보기기의 이동성향이 강해
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시장
5. 인구구조는 지금도 변하고 있다
6. 인식이 변하면 시장도 바뀐다.
7. 지식, 변화를 읽는 힘
* 혁신으로 가는 로드맵
4장 : 실패 이유, 성공 원칙
1. 혁신의 발목을 잡는 덫
2. 실천을 위한 행동 전
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