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인력개발의 현황과 문제점
Ⅳ. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
2. 조직내 단계
3. 퇴출단계
Ⅶ. 인력개발관련 주체의 과제
1. 화이트칼라 개인
2. 기업
3. 노조, 교육훈련기관, 정부
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육성할 것을 강조하고 있다. 또한 학습지도를 개별화하고, 학습을 개성화하며, 학생들의 활동을 자율화하고, 교육 과정을 다양화하여 미래 사회에 적응할 수 있는 능동적이고 창의적인 인재 양성에 그 교육적 가치를 두고 있다. 특히 우리 전
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주주의 정치제도를 도입해서 체제를 정립하고 있지만 우리가 도입한 민주주의는 제대로 운영되지 못하고 변형, 변질 되어 독재적이거
나 권위주의적인 정치체제로 나타나는 결과를 빚었다
앞으로 나아가야할 정치방향을 제시하는 것은 쉽다
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미래사회에 대비하여 지역주민의 자녀나 지역 출신의 청소년에게 세계적 인재로 육성할 수 있는 제2세 인재육성 프로젝트를 실행해야 할 것이다.
③ 지속 가능한 개발을 위하여 지역사회의 환경을 잘 보전해야 한다.
④ 미래의 우리 주변 환
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소니 글로벌 지사에서 근무할 수 있는 기회 제공
개인의 역량과 자국에서의 노하우를 펼칠 수 있음
다양한 문화에서 체득한 새로운 업무 방식과 경험을
국내 비즈니스에 적용 인적관리현황
기업문화 및 인재상
채용 TIP
결론, Q&A
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인재육성에 목적과 의의가 있다.
창의적 체험활동은 ‘창의성’을 강조한다는 점이다. 즉, 창의적 체험활동을 통해 창의성 교육을 실천하겠다는 의지를 담고 있다. 이는 ‘배려와 나눔을 실천하는 창의 인재 양성 교육의 실천’이라는 창의
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(1) 시장규모
(2) 기업별 경쟁 환경
(3) 국제동향 및 국제경쟁력
(4) 기술동향 및 대체재
(5) 미래전망
2. 경영분석 - 이마트
(1) 연혁
(2) 주요상품
(3) 기업규모
(4) 국제화
(5) 시장성과
(6) 재무성과
(7) 채용 및 인사정책
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산업별 비즈니스기회 및 외국기업 참여현황
1. 건설부문
2. 환경산업
3. 자동차산업
4. 철강산업
5. 하이테크·정보통신산업
6. 보안산업
7. 호텔부문
IV. 우리의 대응전략
〔참고자료〕북경올림픽 추진계획
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현황
국제화 전략 기존 국제화의 문제점
신사업 전략 주력사업 개발전략 – 제품개발전략
투자전략-기업 매수전략
인적자원관리전략 - 인재육성전략
인재육성전략 - 삼성의 체계적인 교육훈련
인재육성전략 - 교육과 삼성그룹의 성
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현황
6. 유료노인복지사업에 민간참여를 활성화시키기 위해 95년부터 실시한 유료노인복지시설 설치자금에 대한 금년도 융자계획이 확정되었다. 그 주요 내용을 보면 다음 표와 같다. 고령화 사회를 대비한 유료노인 복지시설 설치 운영하고
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