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Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 연구 방법
Ⅱ. 본론
1. 기업 소개
(1) 미샤 소개
(2) 중국 미샤 소개
2. 환경 분석
(1) SWOT
(2) 경쟁사 분석-더 페이스샾, 에뛰드 하우스, 스킨푸드
3. STP및 마케팅 믹스 전략
(1) STP 전략
(2)
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저가 화장품 브랜드가 등장하면서
“새로운 시장 창출”이라는 긍정적인 평가를 받고 있다.
주제 선정이유
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MISSHA
온라인 판매를 시작으로 오프라인에까지 매장을 갖춘 미샤는 초저가
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화장품 시장현황 및 전망 - 하나금융
아모래퍼시픽 사회공헌활동 백서- 아모레퍼시픽, 2005
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
프
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저가 화장품 회사라는 타이틀을 처음에는 거의 미샤가 단독적으로 대표했지만 지금은 저가 화장품을 출시하는 회사들이 많아졌다. 한불화장품은 최근 모든 제품을 5000~9000원에 판매하는 저가 화장품 브랜드 '슈가레이'를 내놨다. 도도화장품
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브랜드와는 어떻게 차별화해 나갈 것인지에 대해서도 연구가 이루어 져야 할 것이다.
참고자료 및 사이트
미샤 홈페이지
에이블씨&씨 홈페이지
더페이스샵 홈페이지
대한화장품공업협회
중앙일보 '후발주자 성공법'
미샤 전략분석, 김승래&n
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MiSSHA는 제품력을 고려한 저가 전략을 구사 한다. 앞에서도 말했지만 화장품은 고관여도 제품이기 때문이다. 제품력이 만족되는 지점에서 가격의 거품을 제거해야 한다는 원칙을 준수 하고 있다.
이는 수입 브랜드와 고가 이미지 구축에만 열
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화장품은 2004년 마케팅 대상(산업자원부 선정), 올해의 브랜드 대상(소비자 포럼)을 받았고, 대학생 선호도 1위(대학신문 조사)를 차지하는 등 일반의 인지도를 크게 높여가고 있다. 미샤 등장 뒤 더페이스샵, 캔디샵, 도도클럽 등 초저가 화장
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미샤가 지금의 위치에 자리매김 할 수 있었던 일명 ‘빨간 비비크림’의 기술력을 남성화장품에도 전이시켜 저가격, 고품질의 남성화장품 생산에 유용하도록 하는 전략을 시행해야 할 것이다.
목 차
Ⅰ. 거시환경 분석
1. 경제적 환경
2. 기술
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미샤의 품질의 우수성을 알려야 한다. 그리고 현재 제품중심의 광고전략에서 벗어나 미샤라는 브랜드 자체의 이미지 중심의 광고를 병행하고, 품질에 대한 우수성을 널리 알리는 마케팅 활동이 필요하다.
Ⅵ. 결 론
화장품은 대표적으로 감성
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저가브랜드와의 차별성도 거의 존재하지 않는다. 미샤의 타겟층 자체가 지닌 한계도 존재하며, 오히려 이미지 마케팅 면에서는 후발주자인 더페이스샵보다 뒤지고 있다. 미샤는 10~20대 여성층을 공략하는 '3300원짜리 화장품'이라는 슬로건으
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