|
사회적 요구에 대처할 수 있는 역량이 전문직 내에서 형성되기 힘들었다. 70년대 초에 사회사업가들에게 행정에 대한 훈련이 필요함을 인식하게 되고, 레이건 행정부의 사회복지 역할 축소와 민간의 적극적인 활용으로 민간기관들은 재정확
|
|
|
사회복지가 정부 주도의 대규모 복지 시스템과 민간·자선·지역 주민의 유연한 협력망이 상호 보완적으로 기능할 때 가장 큰 사회적 효과를 낼 수 있음을 시사한다. 특히 초기 자선조직사회와 토인비 홀의 현장 경험이 공공 정책 전환의 견인
|
|
|
사회복지 업무를 처리할 수 있고 또 지방의회가 이에 관여할 수 있는 단체위임사무로서의 사회복지 업무가 이루어져야 한다. 그리고 앞으로의 지역복지를 위해 지방의회와 사회복지협의회 간에 긴밀한 협조체제가 이루어져야 한다.
민간사
|
|
|
사회복지전담공무원을 적극적으로 채용함으로써 인력부족 문제를 해결해 나가야 할 것으로 분석된다.
이 외에도 지방분권화에 적절히 대응하고, 이를 통한 로컬거버넌스의 활성화를 위해 지역사회의 민간사회복지주체들의 역량강화가 필
|
|
|
사회복지사무소는 지역 주민의 복지에 대한 인식의 전환을 가져와 ‘사회복지담당공무원’ 개인에 대한 요구가 아닌, 조직에 대한 대처를 필요로 하게 된다. 이에 따라 행정기관의 책임성 제고라는 효과가 나타나게 된다.
[━] 민간기관의
|
|
|
사회단체, 기업 그리고 일반주민이 적극적으로 참여함으로써 정부가 감당할 수 없는 복지 분야의 투자부족 부분을 민간 차원에서 보완할 수 있는 자금조성에 기여한다.
둘째, 공동모금은 지역사회 내에 공동체의식과 함께 나누는 참을 증진
|
|
|
사회복지수요 증가에 대응한 복지 인프라 구축이 정부의 중점추진과제로 제시되고 있는 가운데 민간자본이 사회복지시장에 참여하도록 개방화시켜 노인장기요양보험제도 도입 등의 사회복지환경에 민간 사회복지조직의 급증과 함께 민간
|
|
|
민간사회복지활동이기는 하지만 자선 조직 활동과는 다른, 사상적으로 진일보한 운동이었다. COS는 원외구호 반대운동을 행하였는데, 그것도 작업장의 수를 늘리는 방법이 아닌 친척이나 친지의 원조에 손을 내미는 방식을 통하였다. 그러나
|
|
|
사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던 이웃돕기성금을 민간 주도하에 관리하도록 만든 관련법에 의해 설립된 민간사회복지법인으로서, 어려운 이웃을 돕는 기부금의 모금과 배분에 있어 기존
|
|
|
사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던 이웃돕기성금을 민간 주도하에 관리하도록 만든 관련법에 의해 설립된 민간사회복지법인으로서, 어려운 이웃을 돕는 기부금의 모금과 배분에 있어 기존
|
|
메뉴펼치기
