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도 지역과 함께 호흡하며 성장해 온 병원이라는 점에 깊은 감명을 받았습니다. 특히 최근 확장 이전 후에도 지속적으로 지역사회 환자 접근성을 고려한 진료체계를 강화하고, 임상시험센터 및 권역심뇌혈관센터로서의 다학제 협력을 확대해
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입니다. 특히 최근에는 고위험 수술 후 집중관리를 강화하고, 다학제 협진 체계를 기반으로 한 환자 맞춤형 간호 전략을 실천하고 있는 점이 인상 깊었습니다. 저는 이러한 동산의료원의 실제적 실무와 윤리 중심 조직문화를 직접 체득하고
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되었습니다. 해당 프로젝트는 ‘응급실 내 간호사 직무스트레스와 환자안전의 상관관계 분석’이라는 주제로 진행되었으며, 각 팀원들의 역할과 기여도를 조율하는 팀장 역할을 맡았습니다.
팀원 간 역할 분담이나 자료 분석 방향에서 이견
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춰가는 법]
대학 시절 ‘시뮬레이션 기반 간호 교육 발표 프로젝트’에서 팀장을 맡아 다양한 학년의 구성원과 함께 협업했던 경험이 있습니다. 처음에는 선배들과의 의견 차이로 인해 발표 구조와 시연 방식에서 갈등이 발생했지만, 이를 극
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하다고 생각합니다. 과거 조별 과제 중 작업 방식의 차이로 갈등이 생긴 적이 있었는데, 저는 전체 업무를 가시화하고, 누구의 방식이 어떤 장단점을 갖는지 논리적으로 정리하여 중간점을 찾아 조율한 경험이 있습니다. 현장에서도 마찬가지
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습의 기록]
임상병리학 수업에서 처음으로 중간고사 성적이 중위권 이하로 떨어졌습니다. 복잡한 검사 수치와 원리 암기가 부담스러웠고, 반복학습 없이 단기간에 암기하려 했던 방식에 문제가 있었음을 깨달았습니다. 이후 저는 단순히 공
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수 있는 본인만의 노하우를 기술해 주십시오.
[위계를 이해하는 성숙한 협력자]
간호는 협업의 예술입니다. 그리고 병원이라는 조직은 명확한 위계와 역할이 존재하는 체계적인 구조를 기반으로 움직입니다. 저는 대학 간호학과 조별 프로젝
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것이 간호사에게 반드시 필요한 능력이라 생각합니다.
한때 저는 중증 환자들의 연이은 악화와 사망으로 인해 무력감과 우울감을 겪은 시기가 있었습니다. 특히 퇴근 후에도 환자의 얼굴이 떠오르고, 내가 더 잘했더라면 결과가 달라지지 않
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에서의 3년은 늘 예측 불가능의 연속이었습니다. 환자의 상태 변화, 의료진 간 커뮤니케이션 오류, 보호자의 항의 등 다양한 변수 속에서 저만의 균형을 유지하기 위해 몇 가지 원칙을 세워왔습니다.
첫째, 감정을 ‘정리’하고, 문제를 ‘분
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저는 단순히 말이 통하는 간호사가 아니라, 신뢰가 쌓이는 동료로서 성장하겠습니다.
5. 입사 후 이루고 싶은 목표가 있다면 무엇인지 적어 주세요.
[제 자리를 만드는 간호사, 성장의 궤도를 병원과 함께]
입사 후 첫 1년은 단순한 업무 습득
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