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리더십 연구
-이상주의자 장면의 실패와
바람직한 지도자상
제출자 :정치학과 93201-018
신 철 희
제출일 :1999년 7월 8일 1.서 론
2.이론적 고찰
1)리더십의 의미
2)리더의 자질
3)리더의 역할
4)리더십의 유형
3. 장면의 정치이념과
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리더십이 요구 된다. 상호 연계된 리더십을 통하여 다양한 개인들의 역량이 결합되어 항의적인 사고를 유발하고 바람직한 조직문화를 형성하는데 큰 도움이 될 수 있어야 하는 것이다. 이렇듯 조직의 관리자는 구성원들의 잠재력을 고양시키
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리더십론
4. 거래적 리더십론
제2절 글로벌 경영의 카리스마적 리더십론
1. 카리스마적 리더십론의 본질
2. 카리스마적 리더십의 활용영역
3. 카리스마적 리더의 특성
제3절 카리스마적 리더의 행동유형
1. 카리스마적 리더의 특
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리더십은 꼭 필요하다고 생각하며 생명을 살리는 현장에서의 간호사들은 개개인의 능력도 중요하지만 구성원들의 팀웍을 발휘하기 위해서는 다른유형의 리더십에 변혁적 리더십이 더해진다면 좀더 발전하는 간호현장이 될 것이라 생각한다
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리더십 연구동향
1. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
1) 리더특성
2) 부하특성
3) 상황특성
2. 변혁적 리더십(transformational leadership)과 교환적 리더십(transactional leadership)
Ⅶ. 바람직한 리더십 정립을 위한 방안 및 결론
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바람직한 행동”은 무엇이고, “경청하지 않는(Nonlistening) 6가지 유형”에 대해 서술하시오.
2) 2. 본인이 경험한 타인의 “경청하는 바람직한 행동” 1가지와 “경청하지 않는(Nonlistening) 6가지 유형” 중 1가지를 서술하시오. [혹 경험이 없다
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리더십에 대하여서는 영화는 주인공인 오션의 수평적 리더십을 바람직한 리더상으로 강조하고 베네딕트의 수직적이고 구조주도 적인 리더십은 그보다 못한 것으로 비추고 있다. 하지만 조원 토론 시간에도 그렇고 수업시간에서도 들었다 시
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유형
1. 과업 중심적
2. 인간관계 중심적
Ⅷ. 지도성 이론
1. LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)
2. 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
3. 리더십 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
4. 거래적-변혁적 리더십 이론(Transactional-Transformational Leadership The
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리더십
(3) 카리스마적 리더십
(4) 개별적 배려 리더십
(5) 지적자극 리더십
3) 리더십의 구성요소와 기능
(1) 일반적 기능
(2) 관리계층에 따른 바람직한 리더십 기능
4) 리더십의 유형
(1) 지시
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리더십이란?
본론
1.리더십의 정의
2.세계의 경영자들을 통해 알아본 리더십의 유형
3.세계기업들의 경영스타일을 통해 알아본 리더십
4.세계기업들이 말하는 바람직한 리더상과 리더십
결론
기업경영을 위한 리더십이란?
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