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관점에서 제시하여 보았다. 리더나 관리자는 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람이고, 리더십은 공동의 목표를 달성하기 위하여 한 조직에 무엇을 해야 하고, 어떻게 하는 것이 효과적인가를
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리더십
리더십 이론은 조직의 다양성 등으로 많이 출현되고 있다. 대표적인 이론으로는 비전, 변혁, 서번트, 임파워먼트, 카리스마 리더십 등이 제안되었다. 개인의 자율역량을 중시하는 관점과 조직 혁신의 주도 역량을 중시하는 관점 및 리
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대통령은 어떠한 인물이어야 하나 ,이영환,형설출판사 1997☜ 1. 들어가는 글
2. 주제(主題) 선택동기
3. 광종(光宗)에 대한 나의 평가
4. 박정희(朴正熙)에 대한 나의 평가
5. 대업(大業)으로 본 광종과 박정희
6. 성격(性格)으로 본
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대통령 중심의 일원적 행정체계에 의존하였으며, 관료의 자율성은 대통령의 정책의지 내에 제한되었다. 또한 국가는 자본의 우위에 서서, 노동억압을 통한 친자본적 정책을 추진하였다. 결국 박정희 정권의 개발독재는 기본적으로는 ‘독재
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3)리더십에 대한 상황론적 접근방법
1)Fiedler의 상황이론
리더십 스타일의 모습을 점검하는 LPC점수기법을 개발
기법 개발과 함께 주장하는 것은 상황이 좋을 때 관계지향적
행동은 지속된 성과를 갖지 못하고 오히려 성과를
낮추고 상황
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조직 효과성의 전통적 접근이 이론적으로나 방법론적으로 많은 문제점을 지니고 있다고 비판하면서, 그 대안적 관점으로 체제자원 접근을 제시하였다.
참고문헌
· 게리 에이 유클, 김대운 역, 리더십의 이해, 종로서적, 1996
· 신유근, 조직행
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리더십, 영국사학회
이종률(1996), 우리사회에서 법의 지배에 관한 연구 : 박정희집권시기를 중심으로, 동의대학교법학연구소
이쳐 외 2명(1970), 독재자열전,<베니토 무솔리니>, 사상계사
채진원(2010), 민주노동당의 변화, 한국정당학회
한상
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리더십 - 21세기 새로운 리더십 패러다임』, 창민사, 2000
12. P. Hersey ＆ K.H. Blanchard, 김남현 역,『조직행동의 관리』, 경문사, 1989
서론
본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
1) 사회 정치적 관점
2) 관리적 관점
3) 조직행동적 관점
3. 리더십
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리더십을 보인다. 자신이 주도적이기 보다는 중간관리자와 실무자에게 위임하고 자신이 필요할 때만 개입하는 리더십을 발휘하는 스타일이다. 생산 환경문제의 관점으로 보면 개선의 여지가 많아 보이지만 조직구성원간의 연대와 같은 인간
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리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 효과성
Ⅳ. 리더십 연구의 접근 관점 및 주요 변수
Ⅴ. 리더십 연구의 분석수준
1. 개인 내 과정
2. 일대일 과정
3. 집단(팀) 과정
Ⅵ. 조직
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