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대통령의 환경에 관한 긍정적이고 적극적인 리더쉽이 그 어느 때보다도 요구되는 시점이라고 할 수 있다.
◆ 참고 문헌 ◆
1. 한국정치제제론(1999), 김호진, 박영사
2. 환경정책론(1999), 문태훈, 형설출판사
3. 환경정책론(1999), 정선양, 박영사
4.
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박정희 대통령 인터넷 기념관)
http://www.hallym.ac.kr/~jsp/data/01.html(60-70년대의 노동운동)
http://www.juntaeil.com/zar/img/70h_w.htm
http://news.naver.com/news_read.php?oldid=200311130000199534015
http://www.juntaeil.com/
http://www.juntaeil.org/member/member_01_interview.htm
http://210.217.248.14
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관점을 통해 볼 것인가?
1. 박정희의 관점에서
2. 김종필의 관점에서
3. 이명박의 관점에서
II. 위 관점에서의 공통점에는 무엇이 있을까?
III. 위 관점에서의 차이
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대통령\' \'지미카터 자서전\' \'박은식 전서\' 등등.
박정희는 대통령이 된 뒤에도 알렉산더 대왕 전기 등 위인전을 많 이 읽었다. 권력의 정상에 오른 사람만이 알 수 있는 고독과 보람을 그는 전기를 매개로 한 역사적 대인물들과의 대화를 통
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조직의 질서와 안정을 추구한다면, 리더는 장기적 관점에서 미래의 비전을 제시하고 이를 위한 변화와 혁신을 추구하기 때문이다. 조직의 관점에서 이러한 역할은 모두 중요한 부분이며, 리더이자 관리자로서 리더십과 관리가 상호 보완하는
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리더십은 사실상 남성과 거의 차이가 없으며, 또한 거의 일관적이라고 한다. 때때로 일의 성격이 차이를 만들어 내는 것이다. 그러나 실제 조직에서보다 실험실에서 결과의 차이가 벌어지는 까닭은 여성 리더의 실제 행동이 아니라 인식상의
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조직, 명확한 계획, 신속한 실천이며, 그리고 우선 첫째로 민주주의의 억제였다. 하지만 민주주의는 한국 헌법에서도 첫 번째 항목에 나오는 중요한 가치이다. 박정희 정권은 바로 이러한 정체성의 약화를 부패척결과 경제성장으로 포장하여
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박정희정권(박정희정부, 제3공화국)의 재건국민운동
Ⅷ. 박정희정권(박정희정부, 제3공화국)의 국가재건최고회의
1. 조직
1) 최고위원
2) 의장과 부의장
3) 상임위원회와 분과위원회
4) 소속기관
2. 기능
1) 국회의 권한행사
2) 대통령의
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대통령 당선은 한국 정치사에서 매우 특별한 의미를 갖는다. 소년공 출신에서 최고 권력자까지 오른 그의 여정은 한국 사회의 사회적 이동성과 민주주의의 발전을 상징하는 역사적 사건이다. 그의 삶과 정치적 여정은 개인의 노력과 의지로
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리더십\'에 대한 개념과 원칙을 명확하고 구체적으로 설명하고 있습니다. 이는 독자들이 리더십에 대한 이해를 쉽게 할 수 있게 해주며, 실제로 리더십을 발휘하고자 하는 사람들에게 유용합니다. 이 책은 예시를 통해 많은 상황에서 리더십
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