|
, 팀 내에서 서비스 콘셉트를 두고 이견이 생겼습니다. 저는 데이터 기반 자동 추천을 중심에 두자고 주장했고, 다른 팀원은 사용자가 스스로 요금을 조정하는 수동 제어 방식을 선호했습니다. 두 방식 모두 장단점이 있었기에, 초기엔 설득을
|
|
|
체계나 ‘업무 유형별 맞춤 알림’과 같은 AI 기반 기능 기획에 기여하고자 합니다. 많은 기업이 AI 기능을 도입하고 있으나, 실제 사용자 행동과 맞닿지 않은 경우 그 기능은 오히려 방해가 됩니다. 저는 조직 내 다양한 직무, 연차, 업무 루틴
|
|
|
자 합니다. 이를 위해 누구보다 주도적인 자세로 업무에 임하고, 스스로의 성장에도 꾸준한 노력을 기울이겠습니다.
입사 초기에는 병원의 시스템과 환자 응대 프로세스를 정확하게 파악하고, 선배 코디네이터분들의 노하우를 적극적으로 배
|
|
|
고, ‘사용자가 왜 이 시점에서 이탈하는가’를 해석하기 위해 앱 리뷰 텍스트 분석과 사용자 1:1 인터뷰를 병행했습니다. 결과적으로 ‘불분명한 카드 인증 설명’이 가장 큰 장벽이라는 결론에 도달했고, 이를 직관적 문구와 그래픽으로 보
|
|
|
자와 문서, 절차 하나하나에 책임감을 갖고 일하고 싶습니다. 입사 후에는 ERP 시스템의 흐름을 누구보다 빠르게 파악하고, 부서 간 커뮤니케이션을 효율화하는 매뉴얼 개선 제안도 하고자 합니다. 또, 신규 약국 정보 관리 업무에서 지역 기반
|
|
|
INX의 철학을 더 단단하게 지탱하는 회계 담당자가 되고 싶습니다.
[Part4] 나는 아직 보여줄 것이 많습니다.
마지막으로 케이아이엔엑스가 꼭 알아주었으면 하는 점이 있다면 자유롭게 기술해주십시오.
[계속 남아있는 사람, 묵묵히 앞으로 나
|
|
|
자산은 ‘기회’라고 생각합니다. 기회는 무조건적인 자율이 아니라, 스스로를 성장시킬 수 있는 장치를 제공하는 환경에서 비롯된다고 믿습니다. 이상적인 조직은 구성원이 자기 아이디어를 실현해볼 수 있는 공간을 열어주고, 그 과정에서
|
|
|
자 했고, 대학 입학 이후에는 영어회화동아리와 글로벌 기자단 활동을 병행하며 실전적인 소통 역량을 쌓아갔습니다. 특히 국제학술대회 자원봉사자로 참여해 해외 발표자들의 발표자료를 사전 번역하고, 현장에서 발표 전후 소통을 조율한
|
|
|
저는 그럴 때마다 당황하지 않고, 한 번 시작한 문제는 끝까지 책임지고 해결하는 자세로 임할 자신이 있습니다. 과정에 집중하고, 도전을 즐기며, 배움을 멈추지 않는 사람이 되겠습니다.
4. 지원자님은 어떤 사람인가요? 지원자님을 가장 잘
|
|
|
했고, 이는 환자의 자발적인 치료 협조와 정서적 안정으로 이어졌습니다. 단순한 신체적 간호를 넘어, 환자의 전인적 회복을 위한 배려와 공감의 간호가 얼마나 중요한지를 체험할 수 있었습니다. 응급실 실습에서는 급박하게 변하는 환자 상
|
|
메뉴펼치기
