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훼미리마트 22.9%, LG25 22%, 미니스톱, 바이더웨이, 조이마트, OK마트, 씨스페이스 등이 그 뒤를 이었다.
편의점협회 관계자는 편의점의 경우 가격경쟁력 측면에서는 할인점에, 서비스 측면에서는 백화점에 뒤질 수밖에 없기 때문에 결국 생활밀
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우정, 추억 등과 연관된 달콤한 이야기를 만들어
특별한 날짜와 연관 지어 제품을 판매하는 마케팅 전략
특정 요일이 가진 다양한 의미를 활용하는 전략
- 특정 요일이 가진 의미를 제품의 이름이나 속성과 연관을
가진 경우 제품
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1. 성공사례-미니스톱 도곡비전점
2. 성공사례-바이더웨이 대치점
3. 성공사례-GS25 이태원점
4. 성공사례-훼미리마트 개포점
5. 성공사례-세븐일레븐 영도포역점
6. 성공사례-씨스페이스 대학로점
7. 성공사례-OK마트 여의도점
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우량점 중심의 점포 개발
≪ 그 래 프 ≫
“업계 2위인 GS25가 1위인 훼미리마트보다 인지도가 높은 것으로 조사됐다.
GS25 측은 훼미리마트와 GS25의 `입지차이`가 인지도의 차이를 낳았다고 설명했다.
즉 시내 중심가, 번화가 등
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문의 2005년 06월 27일자 기사를 보면 기업의 PR이 때론 소비자에게 영향을 주지 못하는 경우를 보여주고 있다. 이 기사를 보면 GS25의 대대적인 홍보활동에도 불구하고 훼미리마트의 브랜드 가치가 1위로 상승했다는 사실을 볼 수 있다.
LG에서
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우 다양한 PB 상품을 갖고 있다. 1. 코사마트
2. 편의점
GS25
훼미리마트
세븐일레븐
3. TV홈쇼핑
CJ홈쇼핑
현대홈쇼핑
GS홈쇼핑
롯데홈쇼핑
4. 온라인쇼핑몰
G마켓
인터파크
디앤샵
하프클럽닷컴
5. 안경점
1001안경
스투치
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훼미리마트 ⇒ 2013년 CU는?
Why?
CU인가?
Why? CU인가?
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◎ 브랜드 변경과 매출액
≪ 그 래 프 ≫
2005년
LG25시 ⇒ GS25시 변경
2012년
훼미리마트 ⇒ CU 변경
GS25시의 경우 브
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마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
CJ홈쇼핑
[연예인 참여 PB상품 인기] [PB 상품, 홈쇼핑 내 점유율 상승]
3. PB 성장이 유통채널에 미치는 영향
1) 중간상 배제 효과
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훼미리마트 회기점의 하루 매출은 200만 원 선이다. 하루 구매고객은 900명 정도며 객단가는 2,300원 수준이다. 따라서 한 달이면 6,000만 원의 매출이다. 평균 마진 30%로 잡았을 때 경상이익은 1,800만 원이며 체인점의 이익배분 비율 65%를 계산했
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훼미리마트, 동양마트 등 편의점에 고객이 화물을 맡기면 편의점 물류망을 통해 받을 사람의 집이나 인근 점포까지 배달해주는 서비스이다.
* 참고 문헌 : - 공학도를 위한 기술과 경영 (박용태 저, 생능출판사, 72 ~ 81p)
- http://cafe.naver.com/econ2008
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