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방송서비스를 시험한 것은 향후 위성 DMB수요를 예측하기 위한 테스트 과정이었다고 판단된다. 최근 구조조정을 통해 이 사업부는 철수하였다.
한편, KTF에 따르면, KTF도 4개 지상파와 10여 개 케이블 TV 방송을 ‘핌’을 통해 실시간으로 제공하
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사업자들간의 치열한 경쟁과 그에 따른 이해관계의 충돌이 예상된다 I. 들어가는 말
II. DMB재전송의 쟁점들
1. 방송의 디지털화와 신규 서비스로서의 DMB 도입방안
2. 신규 서비스로서의 DMB 도입 정책
1) 지상파DMB 도입 방안
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위성DMB 표준화를 위한 기술적 분석에 관한 연구, 서울시립대 산업대학원 석사학위논문
박강혜, 디지털멀티미디어방송(DMB) 컨텐츠 개발방향에 대한 제고, 이화여자대학교 정보과학대학원 석사학위논문
박창신, DMB도입 정책방향에 관한 연구-D
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향으로, 그리고 2)지역방송으로서의 정체성을 확립하는 방향으로 법제가 정비되어야 하는 것이다.
Ⅵ. 방송법과 DMB(디지털멀티미디어방송)
1. 지나친 진입규제
개정안 제8조(소유제한등)에서는 진입규제에 대해되는 내용을 규정하고 있는데
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지상파DMB가 기존 매체 또는 채널과는 차별화된 서비스를 제공할 뿐 아니라, 기존 국내 방송시장의 왜곡된 구조를 개선하는 방향에서 사업자 구도가 이루어지기를 바란다.
위성DMB 역시 앞서 말한 바와 같이, 어느 나라에서도 경험해 보지 못한
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지상파 DMB는 지상파방송사업부문으로, 위성 DMB는 위성방송사업 부문으로 구분되어 이동멀티미디어방송이 마치 본연의 융합적 뉴미디어로서의 성격에 부합되지 아니하는 정책적 요소가 개입할 가능성을 배제하여야 할 것이다.
현재의 상황
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향후 세계 이동 멀티미디어 방송 단말기 시장은 2010년 까지 연간 355억 달러 규모로 성장이 예상될 정도로 잠재 력이 크다. 현재 우리가 추진하고 있는 지상파DMB 해외시장 진출 노력이 성공적으로 추진된다면, 지상파DMB 단말 수출을 통해 연간
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향후 규제를 통해 이를 지켜나가는 것이 현실적인 방법이 될 것이라고 생각된다.
위성 DMB도입에 있어서 정책기관이 특히 중점을 두어야 할 부분은 위성 DMB서비스의 제공과 관련된 사업자간 공정경쟁의 확보일 것이다. 케이블TV나 위성방송에
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사업자가 전체 MVPD의 30% 까지 소유할 수 있다. 우리의 경우 1 사업자가 케이블 ,위성방송, DMB사업 전체를 다 소유한다해도 현재로서는 지상파 방송 채널 하나의 매출액에 해당하는 규모일 것이다. 그리고 디지털 시대에는 구태의연하게 제한해
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향후 전망
(1)지상파 DMB의 전망
지상파 매체를 통한 디지털 라디오방송이 2003년 10월에 수도권부터 실시되고 있다. 초기 디지털 라디오 방송은 오디오와 데이터 위주의 서비스를 목표로 하고 있으나, 2005년 초에는 동영상 등 멀티미디어 서비스
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