|
인적자원정책 설계 및 추진체계 연구 (조대연, 2017)
HR에서도 혁신이 시작되고 있다 (월간 CEO, 2017.05.08.) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차산업혁명
1) 4차산업혁명의 개념
2) 4차산업혁명의 위치
3) 4차산업혁명의 특징
2. 4차산업혁명과 사
|
|
|
인적자원관리, 북넷, 2025
변승혁 저, 국제경영, 대왕사, 2022
Charles W. L. Hill 저, 국제경영 (International Business), 지필미디어, 2021
김성호, 이정아 외 3명 저, 국제경영, 창명, 2022
이용탁 저, 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1
|
|
|
인적자원관리를 위한 인사평가 이렇게 하면 OK 장수용 저 | 예스폼 | 2013.07.15
인사평가와 성과관리 한태영 저 | 시그마프레스 | 2013.02.28
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2013.06.10 Ⅰ. 서론
|
|
|
개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 서술하였다.
II. 본 론
1. 직무설계
1) 직무설계 개념과 의의
직무설계란 직무
|
|
|
인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
Ⅳ. 정보화 시대에서의 기업 경쟁력과 인재상
Ⅴ. 국내 기업들이 바라는 인재상
Ⅵ. 성공적인 인적자원관리 사례
Ⅶ. 기업의
|
|
|
자원관리, 2014. 한인수 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석 의의
2. 직무분석 절차
1) 직무 분류 체계와 직무 선정 기준
2) 직무분류
3) 직무 조사
4) 직무 분류 체계설계
5) 직무기술서 작성
3. 직무분석 추세
1) 전략적
|
|
|
?
2. 삼 양 사 (선정이유와 기업소개)
3. 삼 양 사의 CDP 개요
4. 삼 양 사의 CDP 유형
1) 개인 경력개발 CDP
2) Job Specialist 육성 CDP
3) 신입사원 육성 CDP
4) Future Leader 육성 CDP
5) 중국전문가 육성 CDP
5. 성공적 CDP정착을 위한 요건
6. 결론
|
|
|
최종적 책임 자신,
4) 조직은 경력정체를 미리 예측하고 사전 조치 취해야 함
5)지나친 순환보직 방지하기 위한 정보 제한 기간 설정
6)경력개발 제도의 운영과 관련된 상급자의 인식을 근본적으로 전환해야 상사 평가시 직원 육성 성과를 평가
|
|
|
개발과 동기부여의 문제.
경영연구 Vol.8 No.-. [1984] 홍익대학교 경영연구소.
http://www.riss.kr/link?id=A19579203
이을터(2006). 전략적 인적자원관리와 기업성과 - 이론들과 연구방향.
조직과 인사관리연구 Vol.30 No.3 [2006]. 한국인사관리학회.
http://www.riss
|
|
|
인적 자원을 최대한 활용할 수 있는 방법을 마련하는데 초점을 두어야 한다. 종업원의 경력개발이야말로 이러한 문제에 대한 해답을 제공할 수 있을 것이다.
참고자료
인간자원개발관리, 정수진 외, 삼우사, 2005
인간자원개발의 이론과 실제,
|
|
메뉴펼치기
