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조직의 이해와 관리』, 대영문화사
김호섭 외(2002), 『조직 행태의 이해』,대영문화사
오세덕 외(2004), 『조직행태론』, 동림사
유영옥(1999),『조직행태론』, 홍익재
윤우곤(1989), 『行政行態論』, 법문사
윤재풍(1985), 『조직학원론』, 박영사
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조직계층간의 수직적 조정, 두 가지 방법이 있다. 행정가는 이러한 방법을 통해 의사전달의 통로를 유지하고, 조직의 직원들간의 자유로운 활동을 지원하는 것이다.
■ 참고 문헌 ■
* 오세덕 외, 「조직행태론」, (동림사, 2004)
* 황규대 외, 「
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조직행태론, 오세덕, 이명재, 임영제, 동림사, 2004.4.6.
조직행태론, 오석홍, 정홍익 저, 한국방송통신대학교, 2014.01.22
조직 행태의 이해, 김호섭 저, 대영문화사, 2002.02.20.
행정과 조직행태, 김호섭, 김판석 외 2명 저, 대영문화사, 2011.07.25
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조직문화는 기본적으로 통합성을 유지하는 가운데 여러 하위문화를 포용하고 문화갈등을 내포하기 때문에 그 양상이 복잡하다.
(2) 조직문화의 기능과 유형론
■ 조직문화의 기능 새조직행태론 - 김호섭 외 공저 - 대영문화사 (p. 368 ～ 387)
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행태론자들을 중심으로 많은 이론들이 세상에 알려져 왔다. 동기부여이론이 바로 그것이다. 하지만 인간을 관리하는 데 있어서 절대유일의 법칙, 최선의 관리전략이란 애초부터 있을 수 없는 것이었다. 특히 자아실현적인 존재일수록 조직과
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조직행태론, 한국방송통신대학교, 2011
노화준, 기획과 결정을 위한 정책분석론, 박영사, 2010
정철현, 행정의사결정론, 다산출판사,2001
오세덕, 이명재, 행정관리론, 대영문화사, 2013
정책학원론, 정정길, 대명출판사, 2010 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 의
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조직발전의 정의
조직발전(組織發展: Organization
Development: OD)이란 행태과학적 지식과
기술을 활용하여 조직의 목표와 개인의
성장욕구를 결부시킴으로써 조직개혁을
성취하려는 과정이다.
조직발전의 특징
행태과학의 응용
인
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조직행태론」, 한국방송통신대학교 출판부, 1996.
김신복, 강성남, 「기획론」, 한국방송통신대학교 출판부, 2010.
신현석, 안선회, 「학습사회의 교육행정 및 교육경영」, 학지사, 2012.
남기범, 「현대 정책학개론」, 조명문화사, 2009.
최신융 외,
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조직행위론 강의자료집, 2008
피어슨 에듀케이션 코리아, 동기부여 제 2권, 2006
네이버 지식백과 참조 [방통대 행정학과 3학년 조직행태론 공통] 과정이론의 내용을 간략히 정리하고 이 이론에 속하는 순치이론(학습이론)의 내용을 설명하고
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조직 속에 흡수 시킬 수 있을 것이다.
조직 구조의 변화와 더불어 회장의 역할도 기존 소규모 당시의 형태에서 벗어나 조직의 규모에 맞추어 변화 되어야 할 것으로 생각된다. 리더십에서의 변화가 필요한 것이다. Greiner의 성장이론에서 보듯
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