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행태론은 윤리문제와 사회적 형평성 등을 강조하는 입장을 취했다. 이 이론을 바탕으로 또 중요한 것이 있다면, 그것은 리더쉽이다. 인간개인과 조직과 환경, 이 모든 것을 하나로 융합시키는 역할을 하는 것이 바로 “리더”이기 때문이다.
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제4장 의사전달 1. 의사전달의 개념 (1) 의사전달 ① 사실, 생각, 의견, 감정의 교환을 통해 이해를 이루고 수용자의 의식, 태도, 행동에 변화를 일으키는 상호과정 ② 메시지를 보내고 받는 과정, 이해하는 과정, 메시지를 명확히 하는 과정으로
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행태론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 3-7
①이론적배경
②사례
③분석
3) 상황론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 7-11
①이론적배경
②사례
③분석
4) 신변
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조직목표 달성에 기여할 수 있어야 한다. 변혁적 리더십은 리더십 발휘과정에서 부하들의 중요성을 강조하고 있으며 변혁적 리더십은 도덕성과 가치관을 강하게 강조한다.
Ⅳ. 참고문헌
이영균(2019). 조직행태론. 서울: 박영사
김남현(2019), 「
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서론
조직의 환경
조직을 일정한 유기체로 보았을 때
그 유기체를 둘러싸고 있는 모든 외부조건을 말함
현대조직의 환경
‘소용돌이의 장’으로 불릴 만큼 변화양상이
복잡하고 급격해 변화 예측이 어려움
조직의 환경 적응과 변화의
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1) 내부환경
그 조직만이 가지고 있는 특성이나 조직의 분위기. 예) 업무, 과업, 직무환경
2) 외부환경
조직의 밖에 존재하면서 조직의 설계, 조직의 관리에 영향을 주는 환경.
(1) 일반환경 - 사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는
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. 리더십. 대영문화사. 2014
조경호, 이석환 외. 공공조직행태론. 대영문화사. 2014
오세덕,이명재 외. 행정관리론. 대영문화사. 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 이론
2) 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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. 리더십. 대영문화사. 2014
조경호, 이석환 외. 공공조직행태론. 대영문화사. 2014
오세덕,이명재 외. 행정관리론. 대영문화사. 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 이론
2) 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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조직이해의 기초
1. 조직을 이해하는 시각(+조직행태론과 조직구조론)
2. 조직의 정의, 유형
3. 공조직과 사조직의 차이
4. 조직목표의 기능, 목표와 수단 간 연쇄관계, Perrow의 목표유형
5. 목표의 변동(승계, 전환, 대치)
6. 조
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조직행동, 법문사,
김권집. 「한국행정조직론」. 이화. 2002.
심재권. 「새 행정학 개론」. 이화사. 2002.
오세덕 외. 「조직행태론」. 동림사. 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십
2. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리
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