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제1장 동기이론
1. 내용이론의 의미
(1) 직무수행동기
① 의의: 직무에 관련된 행동을 야기하고 그 형태, 방향, 강조, 강도, 지속시간을 결정하는 정신적인 힘
② 동기연구 이유: 사람의 행동 이유 확인
③ 주요 속성: 조직에서 요구하는 일을
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Ⅰ. 서 론
조직이란 개인적 차원에서 달성할 수 없는 목적을 달성하기 위해 여러 사람들로 모인 체계이다. 우리 주변에서도 수많은 조직을 찾아볼 수 있다. 학교라는 조직을 통해 교육을 받고, 개인은 수입을 얻기 위해 회사는 이윤을 추구하
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Ⅰ. 서 론
인간의 욕구는 행동의 동기를 유발하는 중요한 요소이기는 하지만 이러한 직접적인 인과관계로는 복잡한 사고와 감정을 가진 인간의 행동의 동기를 설명하는데 한계가 있는 것으로 보인다.
따라서 본론에서는 인간행동의 동기
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조직 및 주변에서 쉽게 발견 할 수 있다. 이러한 갈등을 어떻게 해결 하는 것인가에 대한 것인 많은 방법들이 있다. 그렇지만, 그러한 방법들이 문제없이 잘 해결 될 수 있는가에 대한 것은 어떻게 해결하는 방법에 따라는 나뉜다고 생각한다.
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제1장 동기이론
1. 내용이론의 의미
(1) 직무수행동기
① 의의: 직무에 관련된 행동을 야기하고 그 형태, 방향, 강조, 강도, 지속시간을 결정하는 정신적인 힘
② 동기연구 이유: 사람의 행동 이유 확인
③ 주요 속성: 조직에서 요구하는 일을
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Ⅰ. 들어가며
의사결정이란 모든 조직은 존속을 위해 항상 환경에 대한 적응능력을 문제시하고 있다. 환경은 항상 변동하기 때문에 항상 그것에 대응한 전략과 전술을 결정할 필요가 있다. 즉, 어떤 목적을 달성하기 위해 몇 개의 행동집합
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조직행동의 동기이론」. 수정증보판. 서울 : 법문사.
Gibson, J. L., J. M. Ivancevich, & J. H. Donnely (1988). Organizations: Behavior, Structure and Processes. Homewood: Urwin.
Maslow, A. H. (1970). Motivation and Personality. 2nd ed. New York: Harper and Row . 조직행태론
자기실현
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Ⅰ. 들어가며
의사결정이란 모든 조직은 존속을 위해 항상 환경에 대한 적응능력을 문제시하고 있다. 환경은 항상 변동하기 때문에 항상 그것에 대응한 전략과 전술을 결정할 필요가 있다. 즉, 어떤 목적을 달성하기 위해 몇 개의 행동집합
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제4장 의사전달
1. 의사전달의 개념
(1) 의사전달
① 사실, 생각, 의견, 감정의 교환을 통해 이해를 이루고 수용자의 의식, 태도, 행동에 변화를 일으키는 상호과정
② 메시지를 보내고 받는 과정, 이해하는 과정, 메시지를 명확히 하는 과정으
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이 가지고 있으며, 이러한 전문적 권력은 다른 권력들과는 달리 조직계층의 상하에 관계없이 발생하기도 한다.
④ 강제적 권력 (Coercive Power)
강제적 권력은 처벌이나 위험을 전제로 한다. 예를 들어서 구성원들을 해고시키거나 원치않는 부
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