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연구원들이 정책 연구와 전략 수립에 집중할 수 있도록, 각종 행정 업무를 체계적으로 정리하여 시간 관리가 원활하게 이루어지도록 하겠습니다.
다섯째, 지속적인 자기 개발과 업무 능력 향상
행정 업무는 매우 빠르게 변화하는 환경에서 진
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행정 및 연구지원 관련 교육과정을 꾸준히 수강하고, 연구윤리 및 연구비 관련 자격증도 취득할 예정입니다. 또한 변화하는 정부 정책이나 연구개발 동향을 꾸준히 모니터링하며, 행정이 뒷받침해야 할 영역이 어디인지 선제적으로 파악하고
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행정학 기반의 제도 이해를 모두 갖춘 실무형 인재입니다. 이 두 영역을 연결해 연구자 친화적이면서도 행정적 완결성이 높은 지원 서비스를 제공할 수 있다는 점이 제 강점입니다.
5) 산학협력단이 추구해야 할 방향에 대한 본인의 생각은?
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연구원에서 이루고 싶은 장기적인 목표가 있다면 무엇인가요?
단기적으로는 글로벌 TOP 사업의 전체 흐름을 파악하고, 연구자 중심의 업무지원을 통해 신뢰받는 행정직원이 되는 것이 목표입니다. 중장기적으로는 행정 통합 시스템 설계와 국
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연구원의 행정직으로서, 연구와 기술 개발이 원활하게 이루어질 수 있도록 필요한 지원 업무를 차질 없이 수행하겠습니다. 행정 업무는 조직의 효율성을 높이고, 연구 활동이 성과를 낼 수 있도록 뒷받침하는 중요한 역할을 한다고 생각합니
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행정 업무에서 부서 간 이해관계를 조율할 때 매우 중요한 역량이며, 합리적 근거와 경청을 바탕으로 설득하는 능력은 KIST 행정 업무에도 직접적으로 기여할 것입니다.
7) 입사 후 장기적인 목표는 무엇입니까?
단기적으로는 연구자의 효율적
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연구시설장비 종합정보시스템(ZEUS) 등록 및 관리 현황을 철저히 점검하여, 국립보건연구원의 연구장비가 공공 자원으로서 적절히 관리될 수 있도록 하겠습니다.
다섯째, 장비관리 전문성 강화 및 윤리적 행정 실천입니다. 연구장비관리 분야
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속에서도 성공적으로 개최했던 경험은 KIST 행정업무와 유사합니다. 제한된 연구비와 인력을 효율적으로 배분하여 연구 성과를 극대화하는 역량과 직결되기 때문입니다.
6) 연구자가 규정을 지키지 않고 불편을 호소한다면 어떻게 대응하겠습
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연구서류의 정확한 관리, 일정 체계화, 예산 정산 등을 책임지는 실무 담당자로 자리매김하고 싶습니다. 이후에는 연구행정 시스템을 직접 설계하거나 운영하는 단계까지 성장하고 싶습니다. 특히 데이터 기반의 연구성과 분석 시스템에 참
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연구사업 구조, 예산 시스템, 각 부서 간 의사소통 체계 등을 중점적으로 파악하고자 합니다. 행정직은 연구자의 기획을 현실화하는 중요한 연결자이기 때문에, 기관 운영의 흐름을 정확히 이해하는 것이 무엇보다 중요합니다. 이를 바탕으로
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