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조직의대상이 ‘사람’이기에, 사람에 대한 존엄성과 존중을 기반으로 한 윤리가필연적으로 사회복지조직운영에 바탕이 될 수밖에 없다.
Ⅳ. 참고문헌
김영종, 2017, 『사회복지행정』, 학지사.
문영규, 2009, 『사회복지행정조직론』, 청목출
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론, 개인행태, 집단행태 등을 연구과제로서 끝낼 것이 아니라 자신이 속한 여러 가지 집단에 적용하여 적절히 활용함으로써 효과를 더욱 높여야 한다.
<참고문헌>
김호섭 외 5명 (2002) 조직행태의 이해 서울 : 대영문화사
유영옥 (1997) 행정
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행정윤리를 확립하고자 하는 가치지향적 개조의 노력이 행정인 개인뿐만 아니라 조직ㆍ환경측면에서 모두 유청되는 것이다.
Ⅴ. 결론
전문행정가란 특정한 분야에 관한 지식의 교육이나 훈련을 받고 특정의 전문기술을 구비한 사람을 말한
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조직의 능률이 저하
공사(公私) 대규모 조직에 공통적인 병리현상의 근본원인
① 관료의 자기이익을 보존하려는 집념
② 대규모 조직이 본래적으로 내포하는 특성
③ 계속 상대적으로 강화되는 행정권
3. 관료제의 순기능(긍정적 측면)
(1) 객
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조직을 변경개선시키는 활동
⑵관료제 이론과 상대됨.
⑶수평적, 분권적, 참여적, 민주성 중시(Y이론)
⑷창의성이나 능력발전 중시(전문지식이나 기술)
⑸공식성집권성 수준이 낮음.
⑹임시성, 신축성
⑺행정농도가 높음.
2.종 류
⑴Project Team,
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조직의 특성과 네트워크 수준이 조직효과성에 미치는 영향], 장연진, (2013)
[사회복지행정조직론], 문영규, (2009)
[사회복지 조직연구], 지은구, (2007) 목차
1. 서론
2. 본론
2-1. 사회복지조직과 문화의 공통적인 정의와 특성
2
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론
지금까지 본론에서는 사회복지행정 이론 중 과학적 관리론, 인간관계론, 체계이론을 기술하고 사회복지조직에서 어떻게 적용하는지 설명해 보았다. 사회복지조직은 개인이나 지역사회에 내재된 사회적 문제를 해결, 보완, 완화하기 위한
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행정조직론』 학문사
오석홍 저『조직 이론』박영사
『현대 시사용어사전』동아일보사
오재인·안상형·유석천 공저
『경영과 정보시스템』박영사
노중호 저『다운사이징 & 기업재창조』김영사
서인덕·김윤상 공저
『경영학 원론』문영
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조직구조의 기본변수
4) 조직구조의 형태
3. 관료제
1) 관료제의 개념
2) Max Weber의 관료제 모형
3) 관료제의 병리현상
4) 관료제에 대한 평가 및 전망
4. 조직과 인간
1) 조직 내 인간관의 변화
2) 동기이론
5. 조직의 관리
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<행정조직론>
기업발전사례 연구 -Daum
Daum이란 어떤 기업인가?
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● 다음의 기업 소개
• 1995년 2월 16일 이재웅, 이택경, 故 박건희 세명이 시작한 기업이다.
• www.da
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