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방송산업
4) 게임 S/W 산업
2. 문화컨텐츠 산업의 중국진출 전략 연구
1) 중국시장에 대한 장기적인 접근 필요
2) 중국시장의 내수시장화 전략 강화
3) 기타 산업과의 보완적 마케팅을 통합 종합 시너지효과 유발
Ⅳ. 중소기업 시장 전략
1.
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방송광고공사(www.kobaco.co.kr)
.인터넷통계정보검색시스템(http://isis.nida.or.kr/ )
- 신문보도자료
.한국경제 \'IMC..최소비용 최대효과 불황기 알뜰광고\' 1997년 5월 7일 Ⅰ. 서 론
1. 연구의 의의와 목적
2. 연구방법
Ⅱ. IMC 전략 (통합적 마케
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방송사> 설립
→ 방송 시장 진출
- 1990. <BSB> 위성방송 합병
→ 위성방송 시장 진출
- 1995. 홍콩 <스타TV> 인수
→ 글로벌 시장 진출
- 1996. <폭스 뉴스 채널> 설립
→ 뉴스 시장 진출
- 2005. <마이스페이스> 인수
→ 뉴미디
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스타얼라이언스에 가입함으로써, 세계 유수 항공사와 어깨를 나란히 하는 글로벌 항공사로 위상을 재정립했다. 스타얼라이언스는 운항의 안전성, 서비스 및 시설, 인력의 우수성, 항공사의 전략적 중요도 등의 까다로운 조건을 갖춰야만 가
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마케팅과 브랜드 로열티
5) 스타 마케팅
6) 글로벌 마케팅
6. 대기업 스포츠 마케팅 전략으로써 이벤트 마케팅 적용
1) 스포츠 이벤트 마케팅의 효과
2) 국내 대기업의 스포츠 이벤트 마케팅 전략 제공
7. 결 론
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글로벌 시대를 헤쳐나가기 위해서는 해외수출용 프로그램의 포맷 개발도 보편적인 가치를 가지는 세계표준의 창출 노력이 절대적으로 필요하다 할 것이다. 방송 및 관련 조직의 역량을 극대화시키는 대책이 강구되어야 할 것이고, 경쟁력 있
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글로벌 콘텐츠 기업’으로 확실히 자리매김하고 매출액 2조4000억원에 달성을 목표로 하는 계획을 세우고 있다. 구체적인 방법으로, 디지털 콘텐츠 제작·유통 인프라를 확대하고 아시아 지역 내 제2거점을 마련해 콘텐츠 현지화 전략을 추진
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스타마케팅을 이용한 스포츠 세계관
3. 스포츠 세계화의 진원지 “미국”
(1) 뉴스코프레이션
(2) 디즈니
4. 초국적미디어를 견제하기 위한 각 국의 규제
5. 한국 스포츠 산업의 위기
결론 들어가는 말
1. 스포츠 세계화의 본격화
(1) 마이
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방송 규제 변화
4. 세 가지 채널에 대한 전략
- tvN
- 여성채널(온스타일, 올리브, 스토리온)
- Mnet / KM
5. 총체적 전략 1. CJ Media에 대한 소개
- 기업 소개
- 채널 소개
- 비전과 목표 소개
2. 국내 미디어 산업의 전반적인 현황
- PP(Pr
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스타의 발굴을 통한 문화 상품 수요 증가
-스타양성의 성공을 통해 부정적인 브랜드 이미지 제고
위 협(T)
강점-위협(ST)전략
약점-위협(WT)전략
-음반산업의 특징
(High risk, High return)
-글로벌화에 따른 다국적음반 유통업체와 경쟁
-지적 재산권
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