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4. 4차 산업혁명 기술개요
(1) 인공지능
(2) 빅데이터
(3) 로봇공학
(4) 사물인터넷
(5) 3D프린터
5. 4차 산업혁명의 명과 암
(1) 좋은 점
(2) 나쁜 점
6. 4차 산업혁명 사례연구
7. 4차 산업혁명에 대비하는 자세
8. 결론 및 나의생각
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대응(adjustment & responsiveness)의 묘를 살린다면 현재의 위기를 극복해 내는 것은 회의적이지 않을 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 회사 소개
2. 디지털방송과 STB
Ⅱ. 본 론
1. 주요시장과 경쟁자 분석
2. 휴맥스의 경쟁력
3. 당면과제
4. 대안의 모색
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물류에의 응용
6. 일반적인 기능
Ⅲ.U-SCM의 전략
1. u-SCM (Ubiquitous Supply Chain Management)
2. 유비쿼터스 환경에서의 SCM
3. U-scm의 필요성
4. e-SCM과 u-SCM
5. 국내외 기술개발 현황
6. 기대효과
7. 기술 개발 계획
8. RFID 적용
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활용 전략
Ⅲ. 전자상거래 이슈의 국제적 논의 동향
1. 전자상거래에 관한 국제적 논의의 필요성
2. 전자상거래 관련 국제적 논의 동향
Ⅳ. 시급한 국내 대응과 과제
1. 국내 현황과 문제점
2. 정책적 과제
3. 기업의 대응 과제
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대되고 있음
○ (국내) 아직 초기 단계인 만큼 전자상거래의 규모는 미약하지만, 앞으로의 성장 잠재력은 큼
○ (유의점) 거래 규모만으로 전자상거래의 잠재력을 판단하는 것은 위험
Ⅱ. 새로운 경쟁력 기반으로서 전자상거래
1. 두
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대 인력파견회사)와 NTT데이터통신(정보통신업체), 닛쇼이와이(종합상사) 등 각 분야의 일본 최강자가 연합해 설립했다. 인사, 경리 및 재무관리, 총무에서 영업?정보시스템 구축관리까지 상호연계된 아웃소싱 서비스를 총체적으로 제공할 수
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1인당 매출액
Ⅵ. SK(SK그룹)의 내부거래
1. 내부거래 추이
2. 네트웍스와의 거래문제
3. SK해운과의 거래
Ⅶ. SK(SK그룹)의 사업영역
1. 에너지 화학
2. 정보통신
3. 금융
4. 물류서비스
Ⅷ. SK(SK그룹)의 인터넷사업
Ⅸ. 결론
참고문헌
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대폰
2) 교육
3) 가정
4) 건강
5) 교통
6) 유통, 물류
7) 텔레메틱스
3. 홈네트워크 사업 개요
4. 홈 네트워크의 향후 전망
5. 향후 활성화를 위한 마케팅적 관점에서의 제언
1)장기적인 관점에서의 접근
2)수요기반의 확충
3)해외시장
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대행해주며, 또한 기업의 재고관리와 부품조달, A/S업무를 포함한 고객지원업무 등 SCM상의 전 과정을 서비스하는 종합물류기업의 역할
특송부문 Big 4업체(DHL, FedEx, UPS, TNT)
자체 운송수단을 보유
불특정 다수를 고객
소량 또는 경량화물을
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응용
6.3.1.2 차량 상태 정보제공을 통한 자동차 안전운전
6.3.1.3 텔레매틱스와 RFID를 이용한 물류, 차량 배치등
산업연계 서비스에 활용
6.3.2 텔래매틱스와 smart dust 기술의 접목가능성
7. 결론
참고문헌
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