|
물류관리의 중요성 제고
─세계적인 생산, 판매망을 연결하는 로지스틱스체제를 우선적으로 고려
─소비자에게 상품구입의 편이성이 더욱 중요
로지스틱스관리자는 기업 제반활동의 통합, 조정자 로서의 역할 증대
물류체계 = 물리적
|
|
|
물류 수요기반 빈약(운송기능에 편중)
우리나라의 경우 화주기업이 물류기업에 아웃소싱하고 있는 물류활동은 대부분 운송 활동에 편중되어 있고 보관 재고관리 활동의 경우 자사에서 직접 처리하고 있는 실정이며, IMF외환위기 이후 화주기
|
|
|
관리지구(가칭)의 지정 및 개선을 추진한다.
○ 물류정보화 활성화
종합물류정보망을 중심으로 각종 유관망과 민간의 부가가치통신망(VAN)을 연계 통합하여 국가자원의 효율적인 이용과 민간의 불필요한 중복투자를 배제하고, 사용자에 대한
|
|
|
물류의 제 기능을 수행하면서 구해진 자료 및
정보를 축적ㆍ조합하여 전체적인 물류관리를 효율적으로
수행할 수 있도록 목적에 부합되지 정리ㆍ분석된 자료
물류정보시스템(Logistics Information System)
통신, 컴퓨터 기술을 이용하여
|
|
|
대 목표인 이윤추구를 최대한 시키고, 글로벌화 추세에 발맞추어 나가야 할 것이다. 1. 서론
2. 본론
물류체계내 정보화의 역할과 기능 강화
물류관리와 IT산업의 연계
1. (Supply Chain Management)
2. E비지니스의 활용
3. 제 3자물류
3.
|
|
|
물류 시스템은 생산과 재고를 일치시킬 수 없다는 불가능성에 근접한 좋은 본보기가 되어준다. 앞으로 물류는 한 없이 발전할 것이다 그리고 이러한 발전에 발맞춰 정보통신의 중대성은 높아만 질 것이다. 오세조, 박진용 [유통관리] (박영사,
|
|
|
대하였으며, 운송물의 위치를 추적해주는 서비스 등을 제공하고 있다. 서 론
■ 물류관리 조직의 의의
■ 효과적인 물류 조직
본 론
■ 물류조직의 변천
● 물류관리 개념의 변천
● 물류 관리 조직의 변천
■ 기업조직
|
|
|
물류거점을 통한 수배송으로 수송경로가 단축되고 대 형차량의 이용이 가능하므로 수송비 절감됨
2) 지점과 영업소의 수주 통합으로 효율적 물류관리가 이루어지고, Lead- Time이 단축된다.
3) 물류거점의 재고단계에서는 재고의 집약과 재고관
|
|
|
관리운영되어야 한다.
13) 운반 및 물류관리
기자재취급을 주로 인력에 의한 경험적 관리로서 공장관리활동에서 과학적인 측면으로서는 경시하고 있는 사항으로 운반작업개선을 위한 합리적 운반구, 운반통로의 설정 및 그 취급방법 등에 대
|
|
|
관리에 관한 의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1 공급 관련 프로세스의 최적화 도모
3.2 디지털 경영 전개의 핵심수단
3.3 가치사슬의 부가가치 증대, e-SCM
Ⅲ 결론
|
|
메뉴펼치기
