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대학교출판부, 2004
2. 유기현, 송병선 외 1명 저, 인간관계론, 무역경영사, 2008
3. 강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
4. 이병숙 외, 간호관리학(Nursing Management), 정담 미디어, 2010.
5. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적
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적인 영향을 미칠 것이다. 공부한 내용을 통해 간호 관리자가 되었을 때 어떤 준비를 해서 어떤 관리가 필요할지 알 수 있었다.
Ⅳ. 참고문헌
- 이상미(2015). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교
- 은하출판사 편집국(2011). 핵심 전략적 간호관
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적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 기업의 관리 및 교육 행정 등에 적용되어져야 한다.
Ⅳ 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적 간호관리 (2015-1), 한국방송통신대학교, 2015.
2. 김성률, 병원조직의 리더십
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대백과, 한국학중앙연구원)
보건복지부 <2014년 건강검진사업안내> 보건복지부 www.mw.go.kr
한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적 간호관리 (2015-1), 한국방송통신대학교, 2015
보건교육·건강증진학회지 제20권 제2호 (2003. 6) pp.217-221 1229-4128 KC
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대한 문제들을 해결해 나가는 것 또한 중요한데 임상에서 새로이 발생하는 문제를 적절하게 해결해나가기 위해서는 숙련된 능력이 필요하다고 생각한다.
<참고문헌>
이상미.박성애.김명애 공저, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출
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대해 간호관리자들은 비전을 갖고 적극적이고 유능하게 대응할 수 있는 다양한 역량이 필요하게 되었다. 이에 간호관리자들은 전략적 관리기술에 능숙하게 되고 간호 단위, 팀, 프로그램, 부서 등을 위해 뚜렷한 전략을 전개시켜 나갈 필요가
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적극적이 되어야 하고 건강관리조직체에서 간호관리자들은 리더십과 관리책임에 참여해야 할 필요성이 점차 증가하고 있다. 따라서 간호사 및 간호관리자들은 자신의 위치에서 의미 있게 효과적으로 업무와 역할을 수행할 수 있도록 전략적
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전략기획은 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 장점이 있다. 이는 전략기획의 세부적인 환경평가와 분석으로 인해 비상 기획도 가을 기획 과정에 포함되기 때문이다. 또한 전략기획의 활동은 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한
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전략은 의료조직에서 차별화된 치료 방식이나 의료서비스를 제공할 수 있다는 이점이 있어 그 가능성에 제한이 없으며, 다양한 진료 스타일로 인해 차별화의 기회를 극대화 시킬 수 있다는 장점이 있다.
Ⅲ. 결 론
간호조직관리론에서 과학적
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전략은 의료조직에서 차별화된 치료 방식이나 의료서비스를 제공할 수 있다는 이점이 있어 그 가능성에 제한이 없으며, 다양한 진료 스타일로 인해 차별화의 기회를 극대화 시킬 수 있다는 장점이 있다.
Ⅲ. 결 론
간호조직관리론에서 과학적
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