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간호사가 환자상태를 잘못 모니터링하거나 환자의 상태변화에 즉각적으로 대처하지 못할 경우 직접적으로 환자의 안전과 건강을 위협할 수 있다는 것이다. 미국에서는 관련연구를 통해 병원의 구조조정으로 인해 간호 인력이 줄고 근무시간
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간호대상자 중심의 간호를 수행하게 될 것이며, 이는 국제적인 경쟁력 제고와 연결될 수 있다. 간호조직에서 마케팅 접근을 시도함으로써 얻을 수 있는 유용성은 업무의 책임소재를 명확히 하고 과업을 효율적으로 조정할 수 있으며 동기부
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근무를 해야 하는 부담 존재한다. 따라서 간호사들의 업무 만족도를 높이고 병원 근무유인을 제고하기 위해 야간근무 부담을 완화하고 이에 대한 적정 보상 지급 필요하다.
- 간호사들의 장시간 근무를 단축하고 과중한 3교대제를 개선하기
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무에 대한 만족도 Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적/ 문제
3. 연구가설
4. 용어 정의
5. 연구의 제한점
Ⅱ. 문헌고찰
1. 전자의무기록체계
- 일병원의 간호진단 활용체계
2. 간호진단
3. 간호사의 업무만
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무엇입니까?
①일반간호사 ②책임 간호사 ③수간호사 이상
10.귀하의 현재 근무부서는 어디입니까?
①외래 ②병동 ③특수부서 ④기타
11. 귀하의 현재 근무형태는 어떠합니까?
①교대근무 ②상근근무 ③기타
12. 귀하는 언어 폭력에 대한 대처
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간호사의 사회화 과정. 중앙대학교 대학원 박사학위 논문.
김혜정(2002). 중소병원과 대학병원 간호사의 직무 만족도와 이직의사에 관한 비교 연구. 경희대학교 행정대학원 석사학위 논문.
박성희(1998). 종합병원 간호사들의 이직 의사에 관한
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간호조직에서 인사관리는 요구되는 간호인력의 수 예측, 인원의 충원을 위한 모집, 직원의 선발, 각 간호단위와 교대근무에 따른 간호인력의 배치, 환자간호를 위한 업무분담 등이 서로 관련되어 구성되고 있다.
Ⅲ. 결론
간호사는 입원 환자
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간호과장과 상의한 후 책임자의 입회 하에 하도록 한다.
7) 야근과 윤리
간호사의 밤근무 또는 초저녁 근무는 밤낮이 없이 괴로워하고 도움이 필요한 환자를 돌보기 위하여 24시간을 3교대 혹은 2교대로 완전 근무태세에서 일하므로
1) 훈련과
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간호에서 확대된 지역 중심의 간호수행으로의 역할 전환이 필요하고, 이를 통해 오늘날의 의료제도에서 새로운 건강관리 체제로 전환하는데 간호가 기여할 수 있도록 해야 하겠다.
<참고문헌>
박정호 외(1998) 신간호학개론. 서울대학교
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만족도에 관한 연구,” 전북행정학보, 2004.
곽미정(2007). “간호사의 임상경력별 간호역량에 따른 실무교육 요구도”. 고려대학교 대학원 석사학위논문.
김갑주(2011), 보건의료서비스 질 결정요인에 관한 연구: 공공부문과 민간부문의 비교를
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