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패션시장에 승부수를 띄웠다. 또한 광고를 하지 않는 것으로 유명한데, 이 이유는 광고 비용을 줄여 이를 새 매장 오픈에 더 투자하기 위함이다. 자본지출의 80%가 새 점포 개장, 재설비 10%, 관리 및 유지비 10% 사용 Introduction of Zara
Internation
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패션쇼 개최
이승기 · 이민정 광고모델 채택 (2012년까지)
예능 프로그램 PPL
40주년 기념 한정판 제작 Ⅰ. 환경 분석
Ⅱ. Market Player 분석
1. 노스페이스
⑴ SWOT 분석 ⑵ STP 분석
⑶ 5P 분석 (4) 발전방향 모색
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대한 소개
– 브랜드, 특징, 연혁
2. 한국의 패션시장
– 매출 분석, 업무과정, 한국의 의류업체들
3. 국내 브랜드 글로벌화
– 동기와 단계, 한국 패션업계의 글로벌화, 사례분석
4. 결론
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글로벌 제품믹스와 기본적으로 동일하며 패션성과 트렌드보다는 기본 스타일이 강조된다. 따라서 대량생산이 가능하고 유행 예측의 위험부담도 상대적으로 적다.
그러나 또 한편으로 대량생산에 따른 재고부담 가능성도 있지만, 유니클로
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니스, 러닝 등 종목별 제품뿐만 아니라 워킹,트래킹 등 新카테고리로 분화하면서 \'성숙↔성장\' 순환을 지속
스포츠화를 기반으로 어패럴, 장비를 추가한 \'스포츠웨어 산업\'으로확대되면서 글로벌 패션시장에서 중요한 위치를 점유
ㆍ패
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패션 제품이 생산업체로부터 최종 소비자에게
이동하는 과정에 참여하는 조직
-> 인터넷의 발달로 통합적 유통경로로 판매하는
SPA 브랜드 증가
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3. 글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략
3.1 글로벌 SPA 브랜드란 ?
3.2 SPA
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2.3 필웰의 전략 및 as-is BM캔버스
▶전략
1. 디자인
가구의 패션화 (always pretty)
-언제나 예쁘고, 실용적이며, 가볍고 경쾌한 디자인
-합리적인 가격, 왠만한 옷 한 벌과 비슷한 가격
-주기적인 인테리어, 집안 분위기 변화제안
-> 가구 패
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글로벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
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글로벌 생산 기지
✔ 아시아, 유럽, 아메리카에 세계 시장 제품 공급 위한 생산, 물류 기지 구축
▇ 정보시스템 활용
✔ 자동 창고 관리 시스템, 자동 수발주 시스템, EDI – 처리 기간 단축, 비용 절감
▇ Global
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패션산업으로 중국에 진출하여 지난해 1조 2000억원의 매출을 기록하였다. 또한 중국 매장 수는 4201개로 국내 매장 수 보다 많은 수이다. 따라서 SPAO의 신규 진출 시 미리 확보된 유통망을 효과적으로 사용할 수 있다. 01 유니클로는?
02 유
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