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조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계
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같은 요인
2. 지각
(1) 개념
환경에 대한 영상을 형성화하는데 있어서 외부로부터 들어오는 감각적 자극을 선택, 조직, 해석하는 과정
- 중략 - 제3장 개인차
제4장 동기부여
제5장 집단의 특성과 구조
- 각 장별 출제예상문제 (해설 포함)
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④ 적용상의 곤란
다양한 변수들이 분석에 포함되므로 복잡성이 증가하여 적용상 어려움이 있다.
6. 상황이론의 전개방향
(1) 상황변수의 확장과 체계화
상황변수에 전략과 일반환경, 조직구성원의 개인특성(퍼스낼리티와 욕구)변수까지 포
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조직’ (2) 페이욜의 고전적 관리이론 ① 관리이론의 시조로 불림 ② 기업조직의 하위체계 - 구매 ? 생산 ? 판매의 기술적 ? 상업적 측면 - 자본의 획득 ? 통제를 다루는 재무활동 - 안전 및 보호기능 - 회계기능 - 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제 등의
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조직’ (2) 페이욜의 고전적 관리이론 ① 관리이론의 시조로 불림 ② 기업조직의 하위체계 - 구매 ? 생산 ? 판매의 기술적 ? 상업적 측면 1. 다음 중 종업원이 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을, 정해진 과업에 미달했을 때는 낮
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조직, 해석하는 과정 (2) 지각의 영향요인 ① 평가자의 특성 - 욕구와 동기: 평가자의 욕구가 지각에 있어서 중요한 역할 담당 - 과거의 경험: 평가자는 과거의 경험 때문에 피평가자의 어떤 특성에 주의를 기울이게 됨 - 자아개념: 자신을 지각
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조직을 변화시키는데 직접 적인 역할을 담당하는 과정
자율성, 직업의 의미, 대인간 접촉을 충족시킬 수 있도록 도와주기 때문에 동기유발을 향 상시켜 줌.
2) 참여경영의 유효성의 영향을 미치는 세가지 주요요인
작업설계 : 매우 상호 의존
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조직에서
① 설득 ② 공포의 유발과 감축 ③ 인지부조화의 유발
④ 참여제도 ⑤ 여론지도자로서의 역할. ex)말썽꾸러기를 반장시켜줌
4. 태도의 일관성 이론
⑴ 균형이론
- 부호의 곱이 ＋ 값 → 균형상태
- 부호의 곱이 - 값 → 불균형상태. ∴
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집단 내의 인간관계가 중요하다. 상황에 맞는 적절한 리더십을 발휘해야 하지만 기본적으로 필요한 것은 구성원들을 존중하고 감정적이기 보다는 이성적으로 집단을 이끌어 나가야 한다는 것이다.
신유근, 『조직행위론』, 다산출판사,
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조직행위론적 접근. 서울 :다산출판사.
이팔환. (1999). 사회복지실천이론의 토대. 서울 :나눔의 집.
한국학교사회복지사협회 부설 교육복지연구소. (2006). 학교교육과 복지.
서울 :양서원.
한인영, 홍순혜, 김혜란, 김기환. (1997). 학교와 사회
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