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과학적 관리법의 업적과 비판
II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리과정론
I. 작업활동(기업활동) 기능
II. 14대 관리원칙
C. 관료제론
D. 인간관계론
I. 인간관
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행정개혁에 기본적 틀을 잡아주었다는 것은 이미 알려진 사실이다. 그러나 시간이 지나면서 참여 정부에서 행정개혁에 대한 사회적 분위기는 국민의 정부 시절과는 또 다르다고 할 수 있다.
신공공관리론에서는 조직내적인 관점, 목표달성
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과학적 관리론과 마찬가지로 조직의 외생적 요인에 대해서는 관심을 가지고 있지 않다는 점
- 조직은 환경으로부터 끊임없이 영향을 받기 때문에 관리이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다.
9) 인간 관계론이 사회복지행정에 시사하는
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관리론적 접근 방법이 정부혁신의 만능약이 될 수는 없을
것이다. 앞에서 살펴본 바와 같이 공공 부문의 사명, 지도 원리와 민간 부
문의 그것과는 차이가 존재한다는 것을 간과해서는 안 될 것이다. 즉, 행정
과 경영 간에는 기본적인 차이가
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과학적 관리론이 교육행정에 적용된 범위는 교육행정의 과정과 운영은 물론 학교제도와 직무의 계량적 분석, 그리고 교육행정가의 역할에 이르기 까지 실로 광범위한 것이었으며, 그 성과 또한 컸던 것도 사실이다. 그러나 교육행정이 인간
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행정에서의 과학적 관리는 인간관계론자들의 강한 비판의 대상이 되었던 것이다.
참고문헌
S. D. Deeps, Human Relations in Management, CA : Glencoe Publishing, 1978.
남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 2005 1. 인간이 조직을 만드는 이유
2. 바람직
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직군 생태론(Population-ecology or natural-selection model)은 환경 이론이 라고도 불리는 것으로 1970년대에 들어와서 본격적으로 제기되었는데 환경적 요인들이 환경에 가장 적합한 조직 특성들을 선택한다고 보는 접근방법이다. 조직은환경적 선택에
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행정론, 박영사, 2004.
이종수, 정부혁신과 인사행정, 다산출판사, 2006.
이현도, 중소기업의 전략적 인적자원관리와 조직유효성의 관계 연구, 한남대학교 대학원 논문, 2008. 1. 전략적 인적자원관리란?
2. 전략적 인적자원관리의 특징
1) 중
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조직 개편
3)고위공무원제도(SES) 도입
5.결론
참고문헌 1.서론 - 역사적 배경 및 줄거리
2.관련이론의 검토
1)쓰레기통 모형의 관점에서
2)앨리슨 모형의 관점에서
3.영화상에 나타난 관료제의 모습
1)신속한 의사결정의 지연
2)관
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조직은 장관, 차관, 실장, 국장, 과정 순의 선상의 조직이다. 참모조직은 장관 아래에는 2개가 있고, 차관 아래에 2개가 있으며, 기화관리실 아래에 비상계획관 1개가 있다.
V. 결론
사회복지조직이란 사회복지라는 공동목표를 달성하기 위하여
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