|
행정을 발전시킬 수 있음을 지적하고 있다.
-참고목록-
오세덕, 박연호, 『현대조직관리론』(법문사,1998)
백완기, 『행정학』(박영사, 1992)
유종해, 『현대행정학』(박영사, 1995)
박연호, 『행정학 신론』(박영사, 1998)
김학도, 『지방행정의
|
|
|
행정론, 서울:박영사, 1993.
이종수·윤영진외, 새 행정학, 서울:대영문화사, 1997.
총무처 직무분석기획단, 新정부혁신론 - OECD국가를 중심으로 -, 동명사, 1997.
김병국, "정부조직개편과 공직사회의 안정화 방안," 지방자치, 2월호, 1995.
김복규,
|
|
|
행정개혁의 필요성으로 볼 수 없다.
3.접근방법
⑴구조적 접근방법
①전통적 조직이론에서 강조
②유사한 기구의 통폐합(hardware적 측면)
③과거 우리나라의 개혁이 해당
④조직의 원리를 주로 이용
⑵관리기술적 접근방법
①과학적체계적인
|
|
|
행정직 공무원과는 달리 정치적 임무를 수행하기 위해 특별히 채용되거나 임명되며, 정치권의 영향 아래에서 직무를 수행한다. 예를 들어, 대통령, 국 1. 정무직 공무원의 정의
2. 정무직 공무원의 종류
3. 경력직 공무원의 정의
4. 정
|
|
|
행정기관 내에 소속되어 있다. 국무총리 산하의 각 부처, 정부기관 및 산하 공기업에서도 근무하며 1. 국가공무원과 지방공무원의 개념
2. 국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점
3. 국가공무원과 지방공무원의 제도상 차이점
4.
|
|
|
행정론, 형설출판사, 2003
나현, 최신행정학, 박문각, 2003
박연호, [제6판]인사행정신론, 법문사, 2001
정수일외 공저, 공무원관리론, 대영출판사, 2002
김중규, 4차원 행정학, 성지각, 2004
안강식, 온행정학, 동남기획, 2001
백완기, [제4전정보정판]행
|
|
|
행정개혁의 일환으로 '공무원 업무평가제도'가 도입되어 정부 전반의 정책성과를 평가하는 기초를 마련하였 1. 정부업무평가 제도의 연혁
2. 정부업무평가 제도의 개요
3. 정부업무평가의 주요 항목 및 절차
4. 최근 정부업무평가 제
|
|
|
론 등 관리과학적인 기법의 행정에의 적용, 행정정보체계의 구축으로 행정의 효율화를 추구, 셋째, 태스크포오스(task force), 프로젝트팀(project team) 등의 임시조직 동태적 조직을 활용하는 경향이 현저, 넷째, 기획기능이 충실화;(행정계획의 중
|
|
|
행정기관의 입장에서 이런 민주화되고 참여적인 조직문화는 장기적으로 기회비용의 최소화를 가져올 것이다.
<참고문헌>
- 기획예산위원회외 합동(1998), 국민의 정부 국정과제, 관계부처 합동.
- 김번웅 외(1997), 한국행정개혁론, 법문사.
|
|
|
관리론, 박영사
한겨례 신문
동아일보
한양대학교 유영만 교수 인사관리 특집 원고 中
<인터뷰에 도움 주신 분들>
태평양 방판사업부
삼성전자 디지털 미디어 총괄
조선호텔 비즈바즈
시흥시 복지회관 수습행정직원 9급 성라미
<설문
|
|
메뉴펼치기
