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론, 한국방송통신대학교
고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부
임창의(2011) 조직행동, 학현사
박내회(2009) 조직행동론, 박영사
박내회(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
박용순 외(2006) 사회복지행정론, 창
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통한 건강도시 정책
4) 장점 및 약점 분석
5) 보완할 점
4. 서초구청의 건강정책
1) 서초구청 행정조직
2) 서초구청 예산
3) 건강도시 특질들을 통한 건강도시 정책
4) 장점 및 약점 분석
5) 보완할 점
5. 기타 발전을 위한 제언
Ⅲ. 결 론
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론을 통합적으로 적용하고, 구성원의 목소리에 귀 기울이는 유연한 리더십이 요구된다고 생각하는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
김민수, 『사회복지행정론』, 학지사, 2021.
이지은, 「사회복지조직에서 동기부여가 조직몰입에 미치는 영향」, 『한국
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조직을 사회복지행정에서 활용해본다면, 사회복지사가 전문직을 수행하는데 있어 질 높은 서비스를 제공하기 위해서는 끊임없이 학습해야 한다. 사회복지사들이 함께 배우며 지식을 공유함으로 해서 자기 자신의 성장은 물론 조직 전체의
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조직이 살아남기 위해서는 조직의 자생적인 노력은 물론 구성원의 노력 또한 절실히 필요하다.
참고문헌
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
신철우 외(2007). 조직행동론. 문영사.
공은주(2002). 사회
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조직의 목표 달성에 효과적일 수 있다.
※ 참고문헌
김완식. 조직이론프린트
오석홍(2009). 「조직이론」, 서울: 박여사
신유근(1981). 「조직론」, 서울: 차산출판사
양창삼(1990). 「조직이론」, 서울: 박영사
이종수/윤영진 외(2005). 「새 행정학
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조직구성원의 사기와 직무만족을 높이고 서비스의 질적 향상을 도모하기 위하여 사회복지조직에 효과적인 리더십이 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 본인이 생각하는 사회복지행정에 적합한 리더십의 유형을 구체적인 예를 들
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론. 서울대학교출판부
이소우 외(2007) 간호이론의 이해. 수문사
지성애 외(2006) 간호관리학Ⅰ. 수문사
오석홍(2005) 조직학의 주요이론. 경세원
김중규(2002) 뉴 밀레니엄 행정학. 성지각
박연호(2001) 행정학신론. 박영사
이창원, 최창현(1999) 새 조
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행정가는 조직의 현상유지의 역할에 국한시키는 이분론적 입장을 탈피해야 한다. 이상과 같이 리더십의 정의가 관점에 따라, 학자에 따라 다르지만 이들 정의가 공통적으로 포함하고 있는 요소는 지도자, 부하, 상황의 세 가지로서 지도자와
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행정학에 있어서의 과학적 관리론에서도 기본 이론으로 작용한 것이 바로 경영 합리화였다. 경제적이고도 물질적인 것을 우선 요인으로 삼아, 작업이 이루어지는 과정을 분석·연구하고 적정량의 업무를 부여하여 구성원과 조직간의 조화를
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