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기업개요
2.회사의 목적
3.회사의 연혁
4.업계의 현황
1) 해운업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
5) 자원조달의 특성
6) 관계법령 또는 정부의 규제 등
5.회사의 현황
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.매출실적과 판
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기업개요
1.1 가전사업부문
1.2 렌탈사업부문
2. 쿠쿠전자 기업분석
2.1 기업소개
2.2 내부자원분석
-가치사슬 분석
-VRIO 분석
2.3 외부환경분석
-PEST 분석
-5 force model 분석
2.4 쿠쿠전자 경영전략분석
-본원적 전략 : 차별화 전략
(1) 제품 차원에서의
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기업이 사무직 근로자에게는 연봉제로의 변환을 마친 상태이지만, 생산직 근로자에게는 아직도 대부분 월급제를 실시한다. 생산직 근로자에게 연봉제를 실시하기 힘든 이유는, 연봉제가 업무 평가 결과에 따라 임금이 차이가 나게 되기 때문
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기업의 혁신목표로 전환 이후 부정적인 요소들을 제거해 나가는 과정을 반복한다. 이후 목표 세분화를 통해 전사적인 활동을 통해 경영 혁신을 이뤄나간다.
혁신목표를 할당받은 각 사업부와 단위 부서는 이러한 목표를 달성할 수 있는 혁신
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기업에 대한 자금 지원
투자보장 합의서가 발효되었을 뿐 아니라, 대부분의 진출 기업이 중소기업인 만큼, 분양권과 공단내 투자 자산에 대한 담보 인정과 중도금 대출 등 남북협력기금의 탄력적 운용이 요구된다.
사실 대북 진출을 희망하
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기업지배구조 개선, 기관투자 활성화 시급
2) 비정상적으로 저평가된 한국의 증시
3) 자금시장 왜곡 부른 부채비율 200% 정책
4) 성공 벤처인들의 모럴 해저드
5) 기업지배구조 개선 않으면 희망 없어..
6) 전근대적 지배구조, 시장이 용납
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가전시장의 판도를 바꿔놓았던 대우전자의 '탱크주의'에 버금가는 효과를 가져오게 될지는 지켜봐야 하겠지만 인식의 전환이란 점에서는 인정을 받아야 하며 보다 충실한 준비와 착실한 실행이 필요하다고 본다. 1. LG 전자의 현황
1. LG전
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가전제품에 인공지능 기술이 도입 ⇒ 신상품의 출현
- 일본 및 아시아의 저가격 고품질 제품
- 컴퓨터 및 정보기술 등이 중요한 위치를 차지
■ 중국 및 동유럽의 개방으로 백색가전 시장 재창출
- 특히 중국은 거대한 잠재 시장임&nbs
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10월 기준, 누적 4만대 판매
브랜드 파워 약함
소비자 인식 부족
기능적 차별화 부족
‘측면공격전략’
벽걸이라는 장점을 활용한 individual한 마케팅 전략의 필요성
(이후 생략) 기업소개
3C& SWOT분석
STP
전략방향
4p
Conclusions
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기업임에도 불구하고 A/S에 대한 만족도가 높지 않다. 이는 경쟁사들의 A/S 수준에 비해 현저히 떨어지는 수준이다. 고도의 기술이 요구되는 PDP 산업의 특성상 구매 후 제품 관리가 중요함에도 불구하고 A/S가 잘 이루어지지 않으면 장기적으로
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