|
이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀
|
|
|
마트의 기본정책인 M&A의 정책을 말한 것이기도 하겠지만 자존심이 상하는 것은 어쩔 수 없었다. 또 이마트나 홈플러스를 할인매장이 아닌 백화점이라고 단정지어 버리는 것은 잘못된 생각이라 생각한다. 앞서 살펴보았던 일본에서의 부진과
|
|
|
이마트의 '노브랜드' 상품이나 롯데마트의 '롯데온 프리미엄' 상품이 대표적 사례이다. 이러한 1. PB상품 개념 정의
2. PB상품 시장 현황
3. PB상품의 장단점
4. 소비자 인식 및 구매 행태
5. PB상품 성공 사례 분석
6. 향후 전망 및 전
|
|
|
이마트는 물론 후발 주자인 홈플러스와 롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것
|
|
|
백화점 선물코너, 면세점 등에 입점하여 김이나 국산 화장품처럼 외국인들이 많이 구입하는 제품과 같은 마음 속 위치를 가지게끔 판촉행사를 한다. 한국에서 프렌치카페에 대한 인식이 생긴 외국인들은 자국에 돌아가서도 프렌치카페에 대
|
|
|
백화점 선물코너, 면세점 등에 입점하여 김이나 국산 화장품처럼 외국인들이 많이 구입하는 제품과 같은 마음 속 위치를 가지게끔 판촉행사를 한다. 한국에서 프렌치카페에 대한 인식이 생긴 외국인들은 자국에 돌아가서도 프렌치카페에 대
|
|
|
롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전제품 PB
이러한 타 유통업체들의 소형가전제품 PB 출시는 저렴한 가격과 근접한 입지로 인한 접근성 등의 하이마트와 같은 유통업체 특유의
|
|
|
롯데마트는 세제류 리필제품에 있는 플라스틱 뚜껑을 없애고 리필제품을 담아 쓸 수 있고 라벨을 부착하지 않아 재활용이 쉬운 친환경 소재의 공용기를 별도로 팔고 있다. 이마트와 신세계백화점은 세탁세제와 섬유유연제 리필 자판기를 여
|
|
|
롯데백화점에 넘어갔고 아크리스는 폐업하고 말았다.
할인점도 강남권에서는 부진하다. 농협의 하나로마트와 외국계 코스트코가 양재상권에 있지만 강남구에는 월마트를 제외하곤 할인점이 없다.
신세계 이마트의 이인균 마케팅실장은 "강
|
|
|
마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸
http:// www.naver.com 네이버 지식검색
http:// www.daum.com 다음카페
Ⅳ. 신문기사
파이낸셜뉴스(2004-12-28), 까르푸, 젖소.수입육을 한우로 판매
서울
|
|
메뉴펼치기
