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보장받을 수 있었기 때문. 록펠러는 그의 성공을 자신의 냉혹한 전략의 결과로는 보지 않았고, 자기들 자신의 산업을 지배하지 못한 산유업자의 절대적인 취약성에 그 원인이 있었다고 판단.
▪ 1880년에는 다른 회사를 합병하여 경쟁사들
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기업들은 브랜드 관리가 여전히 쉽지 않다고 이야기한다.
한편 학계에서도 브랜드를 연구하는 학자들은 이런저런 학문적 연구 결과를 내놓는다. 그러나 실무자의 입장에서 큰 도움이 되는 것을 찾아보는 것은 쉽지 않다. 필자가 알고 있는
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보컴퓨터의 자회사인 나래앤컴퍼니에서 만든 인터넷 브랜드인 만큼 대부분의 제품과 서비스가 삼보컴퓨터를 통해 이루어진다. 삼보컴퓨터에 의해 OEM(주문자상표부착) 방식으로 제작되는 나래해커스 제품들은 생산과 공급에서 심지어 A/S까
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생각된다. UN산하의 유니세프나 유네스코와 같은 기관과 연계를 맺게 된다면 천군만마보다 더 큰 힘이 될 것으로 생각된다. 1. 개요
2. 대상자료 분석 계획
1) 진도 씻김굿
2) 함께하는 아티스트들
3. 기획방안(기획 의도 및 방안)과 수익
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- 전자신문 [IT] 2003.11.13 (목)
- 중앙일보 [지역, 경제] 2004.05.16 (일)
- 서울경제 [정치] 2004.06.04 (금) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 컨벤션 산업의 일반적 고찰
Ⅲ. 컨벤션 산업육성의 문제점과 추진 과제
Ⅳ. 젝스코
Ⅴ. 결론
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보완
3. 온라인 유통채널의 차별화
4. 온라인채널로의 통합
제 3 절 제품 전략
1. 제품과 서비스의 분류
2. 제품/시장에 적합한 eBrand 전략
제 4 부 결론
제 8 장 연구의 시사점
제 1 절 기업에 대한 시사점
1. 포탈 e
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관련된 한국 기업의 현실
2. 지식경영을 위한 기본 요소
3. 전담 조직의 운영과 지식품질경영
4. 자기 진단과 추진 절차
5. 지식경영 촉진 방안
6. 지식경영의 절차 ( 6단계 )
7. 지식경영의 성공요인
Ⅳ. 사례
1. LG 산전
2. 한국얀센
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