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제도는 핵심인력 특히 기업을 이끌어 나갈 역량을 갖춘 전문 경영인을 확보하고 동기부여할 수 있는 유용한 보상제도라 할 것이다. 즉 스톡옵션은 핵심인력, 전문인력, 대체가능인력에 대한 차별적인 인사관리를 내용으로 하는 인재포트폴리
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제도가 도입되어 있지 않다. 행정학과 학생들이 가능한 행정기관과 많은 인연을 맺어 두는 것이 장기적으로 취업에 유리하다. 특히, 인사관리가 분권화되면 될수록 일선기관과의 연계를 긴밀하게 할 필요가 있다. 특히 지방화의 특성을 살리
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기업의 사회적 책임에 대한 반대론과 찬성론을 설명하고, 본인의 생각을 기술하시오.
6.중소기업은 어떤 단계로 성장하며, 각 단계에 적합한 경영과정은 어떻게 수립되어야 하는지 설명하시오.
7.MBO(목표관리) 성공사례 또는 실패사례를
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삼성의 평가와 보상
2. GE의 평가와 보상
3. 삼성과 GE의 평가•보상 비교
Ⅵ. 삼성전자와 GE의 이직 관리
1. 삼성의 이직•퇴직관리
2. 삼성과 GE의 이직•퇴직 비교
Ⅶ. 삼성전자와 GE 인사제도 비교를 통한 시사점
참고문헌
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대학교 대학원 석사학위논문, 1997
○ 우제홍, 직무만족에 영향을 미치는 주요요인에 관한 연구, 경희대학교 경영대학원 석사학위논문, 1998
○ 최옥채·박미은·서미경·전석균, 인간행동과 사회 환경, 양서원, 2002
○ 최병우, 직무만족에 있어
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대학교 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직유효성이란
1) 직무만족 개념
2) 조직몰입 개념
3) 조직시민행동의 개념
2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
1) 신인사제도
2)
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(2) 노사 간의 신뢰형성
(3) 협상 주체의 일관성 있는 정책
(4) 합리적인 인사제도
(5) 전사적인 노동정책
3) 정부
(1) 중재와 협약촉진
(2) 정책개발
(3) 입법
(4) 환경 변화에 유연한 노동정책
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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확보
2. 공무원 윤리수준 향상을 위한 조직구조 및 제도적 차원의 방안
1) 보수의 적정화
2) 조직적 차원에서의 도덕성의 개발
3) 내부 고발인의 보호
4) 인사제도의 합리화
5) 부패방지법의 제정
6) 정치·경제적 환경의 민주화
참고문헌
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vs. 정보격차라는 새로운 불평등
Ⅵ. 자본의 유연화 전략
1. 자본의 유연화전략 추진 배경과 분석
1) 노동력 이용의 유연화
2) 임금의 유연화와 신인사 관리제도
3) 기업의 문화전략
2. 자본의 유연화전략과 노동자계급
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자금운영, 기술개발관리, 마케팅 등 전문경영능력이 부족함.성장기 벤처기업의 발전을 위해 벤처 CEO를 위한 전문교육을 강화해 나갈 필요성이 있음
자금운영, 기술개발관리, 마케팅 등 전문경영 교육
CEO 리더십, 기업커뮤니케이션 등 전문적
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