|
유한킴벌리의 문화를 알리고, 지속적인 개선이 필요하다.
③ 친환경경영의 중심인 만큼 세계적 캠페인이 부족한 상황이다.
2. 투명경영의 기업으로서 문화체제를 활용할 수 있는 시스템이 필요하다.
2. 인간존중의 사상이 핵심인 만큼 제조공
|
|
|
3M의 윤리경영과 환경 정책
⑴ 윤리경영
⑵ 3M사의 환경경영
⑶ 3P 프로그램
⑷ 환경경영의 문제점
⑸ 환경경영을 통한 교훈
5. 3M 기업 재무 분석
6. 3M 경영 전략
⑴ 경영전략
⑵ 혁신과 발전
⑶ 글로벌 마케팅
7. 한국 3M
⑴ 한국 3M
|
|
|
Minnesota Mining and Manufacturing
(2010년 기준)
글로벌 매출액 : 270억 달러
미국 외 자회사 매출액 : 175 억 달러
(3M 전체 매출액의 65%)
전세계 60여 개 국가에서 사업 중 약 200여 나라에서 6만여 개 제품 판매중
종업원 수: 80,000
|
|
|
제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
Ⅸ. 결론 (SM의 향후전망과 나의의견)
< 참 고 문 헌 >
|
|
|
유한킴벌리
우리 숲
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 캠페인 개요
2. 캠페인 효과
(1) 대외적 효과
(2) 대내적 효과
Ⅲ. 결 론
♠ 참고 자료 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 캠페인 개요
2. 캠페인 효과
(1) 대외적 효과
(2) 대내적 효과
|
|
|
높고 낮음에 상관없이 국내 대부분의 브랜드는 웹 사이트를 가지고 있다. 브랜드 웹사이트의 구축 목적은 상황에 따라 다르겠지만, 온라인에서 대 고객 커뮤니케이션을 강화 하겠다는 것이 공동의 화두인 것으로 보인다.
1)유한킴벌리 화이
|
|
|
유한킴벌리가 연공주의 인사제도에서 직무주의 인사제도로의 변신을 표방하고 있지만, 실제로는 연공요소가 강하게 남아있어 성과주의 인사제도가 제대로 정착되지 못할 수 있다. 즉 직무등급에 기초한 연봉제를 실시하면서도 임금의 지속
|
|
|
유한양행과 킴벌리클라크가 합작 설립한 유한양행이 1983년 팬티형 기저귀 ‘하기스’라는 브랜드를 처음 선보일 때부터(일자형 기저귀 [크린베베]는 1980년에 출시), 하기스가 23년 동안 한국 일회용 기저귀 시장 점유율 1위(AC 닐슨리서치, 2004)
|
|
|
유한킴벌리는 변화하는 사회에 맞춰 적절한 돌파구를 잘 찾아낼 것으로 보인다.
선정이유
최근 직장인 339명을 상대로 한 선호 최고 기업 조사에서 1위는 구글 코리아, 2위는 유한킴벌리 3위는 sk에너지, 4위는 현대자동차, 다음커뮤니케이션순
|
|
|
브랜드에 대한 통합스왓분석을 해보았습니다.
기업분야에서는 유한킴벌리는 먼저 존경받는기업 1위 낮은 이직율.
그리고 총자신대비 자기 자본비율또한 78%.로 건전한 재무구조, 위생상품분야별 시장점유율 1위와 높은 만족도, 세계킴벌리
|
|
메뉴펼치기
