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여성 리더십 개발
-인권 보호와 양성평등 구축 등 삶의 질 향상을
위해 노력하는 여성 활동가들을 위한
장학사업 운영
노인 복지
-고령사회 연구기금을 마련하여 한국노인학회 연구 후원
노인들을 위한 교육 프로그램 진행
출
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2. 사회 공헌 – 가족 친화 캠페인
여성 리더십 개발
-인권 보호와 양성평등 구축 등 삶의 질 향상을
위해 노력하는 여성 활동가들을 위한
장학사업 운영
노인 복지
-고령사회 연구기금을 마련하여 한국노인학회 연구 후원
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유한 킴벌리의 시장점유율 45%로 하락
시장 기회
미국,유럽처럼 성공할 것이라는 확신
기존의 시장을 잠식하지 않으면서 전체 기저귀 시장을 확대하려는 의도
일반 기저귀보다 40% 비싼 가격으로 위축된 매출을 확보
제품과 포지셔
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풀업스와 토틀러
포지셔닝
기존 시장 잠식을 우려해 배변 연습용
실패 요인
우리문화와 소비자의 특성을 고려 하지 않음
국내 어린이 신체사이즈에 적합 하지 않음
포지셔닝
아기 활동을 편안하게 해주는 걸음마 기저귀
실패 요
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1-1. 회사소개_기업소개
1970년 3월 30일, ‘유한양행’과 ‘킴벌리클라크’의 투자합작으로 설립
우리나라 최초로 생리대와 미용티슈, 위생기저귀 생산
대표적인 사회공헌 활동 “우리강산 푸르게 푸르게”
지속가능경영, 환경경영에서
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현황
자사의 전반적인 윤리경영수준 평가
Ceo의 윤리경영 인식
윤리경영 추진 애로사항
2. 국내 윤리경영 대표 회사 - 유한킴벌리
3. 국내 윤리경영 실패사례 – 농심
4. 해외 윤리경영 성공사례 – 타이레놀
5. 결론
6. 해결방안
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유한킴벌리는 수출용 고품질 제품 생산을 위한 신규설비 확충에 총 1,100억원을 투자하여 이를 통해 전체 매출 7,227억원 중 6%가량을 차지했던 수출비중을 올해는 10%대로 끌어올리고, 오는 2010년에는 50%정도까지 수출비중을 높일 방침이며 중국
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기업소개 – 경영방침
유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 있는 유한 킴벌리는 단지 매출이익이 높은 회사가 아닌 종업원들이 사랑하고, 고객들이 만족하며 존경하는 기업으로서의 명성을 날리고 있다. 새로운
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(주)에서 인수, SK그룹 산하의 계열사가 되어 법인
명을 (주)워커힐로 변경
1977년 쉐라톤과 프랜차이즈체인 계약 체결
1982년 6,000명 수용의 컨벤션센터 개관
2002년 11월 쉐라톤 워커힐에서 쉐라톤 그랜드 워커힐로 브랜드 승격
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전략을 택할 때 월마트라는 브랜드를 사용하지 않고 각 나라의 대형 할인마트를 지분을 인수하여 협동 합니다 그래서 각 나라의 문화적인 요소는 현지에 있는 사람들에게 권한을 위임하여 문화적 차이를 없애기 위해 노력합니다.
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