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언제 어디서나 분위기를 주도하는 적극적인 성격과 아무리 어려운 상황에서도 해낼 수 있다는 긍정적인 마인드는 항상 처음 만나는 사람과도 쉽게 친해질 수 있는 저만의 장점과 함께 어떤 일이든 중도에 포기하지 않고 끝까지 마무리하는
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5 vial의 매출이 진행하고 있습니다. 그리고 2004년 10월 신약으로 호쿠날린이 출시되었으며 3개의 준종합병원과 60여개의 클리닉에 성공적으로 랜딩하였고, 현재에는 월간 매출 4500만원 수준을 꾸준히 유지하고 ...
[경력사항 中에서.] 없음
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저 낮추면서 진정으로 다른 경쟁자들을 이길 수 있는 방법을 만들어 나가려고 노력하고 있습니다. 이런 노력들을 반복해 나간다면 아마 시간이 지난 미래의 어느 날에는 조금 더 성공이라는 목표에 다가서 있는 제 자신을 발견하게 될 것이라
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또한 항상 영업에 있어서 마음가짐이 가장 중요하다는 것을 느끼고 최대한 고객의 입장에서 한번 더 생각하여 상호 WIN-WIN할 수 있는 최적의 합의점을 도출하여 업무 진행에 활용하며, 다양한 형태의 고객 취향이나 스타일에 대한 철저한 분석
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아무리 어려운 상황 속에 직면하더라도 반드시 최초 설정한 목표를 달성해 내고야 마는 강한 책임감을 지니고 있어 항상 주위에서 강한 믿음을 얻는 편입니다. 또한 새로운 도전에 적극적인 사고방식을 지니고 있어 120% 이상의 노력을 끊임없
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성장과정 – 자연스럽게 인생을 배우는.
물질적인 풍요로움보다는 정신적인 여유와 풍요로움을 강조하시는 부모님의 영향을 받아 다른 친구들보다 의미 있는 제 자신을 어린 시절부터 차분히 만들 수 있었습니다. 또한 부모님께서는 스
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고객수익성 극대화는 CRM의 핵심
7. 고객의 평생가치(LTV) 성공사례
7.1 BC 카드의 부정사용자 적발 시스템
7.2 한미약품의 영업력 강화 시스템을 통한 고객관리
7.3 삼성몰의 CRM을 통한 일대일 마케팅
7.4 병원에서의 LTV
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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병원급 이상에만 치중해오던 마케팅 및 영업활동을 의원과 약국으로 확산하기 위해 영업조직을 확대 개편해야 할 것이다. 의원급 전담 영업 인력과 약국 디테일 요원 등을 더 보강하고 적극적인 틈새 시장 침투를 위해 노력해야 한다.
또 인
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병원 의사들의 강한 반발도 사실은 의료공급자의 지역적 특성을 반영하지 못하는 획일적 수가체계의 결과이다. 병의원의 영업이익 보장이 이루어지지 않을 경우 의료서비스의 질이 저하되고 부정수급 및 과잉진료로 이어져서 실질저인 피해
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병원 및 환자를 효율적생산적으로 관리, 진료에 도움을 줄 수 있는 ⇒미래지향적 솔루션
비트의 기술력은 의료분야의 IT발전에 큰 획을 그음
의료정보시장 점유율 1위가 나타내는 비트만의 노하우-20년의 한결같은 비트의 경쟁력은 높이 평가
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